Page 88 - 《社会》2025年第2期

跨越科层边界的重组：制造业劳务外包模式的运行机制

表 1：H 厂 的 工 作 排 休 表 （单 位 ：小 时 ）

周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日
8 8 8 排休 排休 排休
11.5 8 11.5 11.5 11.5 11
排休 11.5 8 8 11.5 11
8 8 排休 排休 排休 排休
8 8 8 8 排休 排休
注 ：半 小 时 的 午 饭 时 间 是 否 属 于 工 作 时 间 可 以 用 来 区 分 工 作 日 与 周 末 工 时 记 录 。

表 2：H 厂 的 工 资 条 （单 位 ：元 ）
应发 住宿 实发
月份 姓名 归属 工时 工价 预支 保险 手续费 工会费
工资 水电 工资
10 月 XXX XXX 89 21 1 869 0 31 50 0 10 1 778
11 月 XXX XXX 98 21 1 869 0 46 50 0 10 1 952
注 ：由 于 排 休 制 度 ， 为 期 35 天 的 H 厂 务 工 生 活 仅 拿 到 187 个 工 时 。 其 中 工 价
经 由 与 劳 务 谈 判 ， 从 20 元/小 时 上 调 至 21 元/小 时 ； 住 宿 费 按 150 元/月 收
取 ，未 满 一 个 月 则 按 天 结 算 。

资收入时，就容易陷入生存焦虑。 为了走出这种焦虑，这些被工厂筛查
的临时工人往往自愿提出辞工申请，工厂也会痛快地答应他们。 这样，
工厂便通过排休制度将不合格的临时工人筛查出科层运转秩序。
综上所述，十字结构的劳务外包模式遵循了一种纵向整合机制。 为
了将临时工人快速地整合进工厂生产体系， 工厂采取了正式工人与临
时工人的混岗安置。 但是，当工厂将临时工人的招聘权移交给劳务公司
时，就无法保证临时工人的招聘质量是否符合预期。 有些临时工人因为
自身劳动能力有限，无法适应生产旺季高强度的赶货速度；有些临时工
人自身劳动态度欠缺，不愿意服从工厂规范化运转的劳动生产安排。 这
些劳务外包的意外因素冲击了工厂纪律严明的劳动生产体系， 成为科
层开放组织边界后不得不处理的意外。 为此，工厂设置了人岗匹配的用
工协调制度， 该制度一方面通过各种方式将临时工人吸纳进生产线的
装配作业， 另一方面又开启了一个根据临时工人实际情况而灵活调整
外包岗位的协调空间。 这样，一种兼具科层控制性与市场灵活性的劳务
外包模式便有效运转起来。

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