Page 93 - 《社会》2025年第2期

社会·2025·2

为了将这部分表现优良的临时工人留在工厂， 驻厂专员与临时工
人会重新协商薪资条件，愿意私下让渡部分劳务公司的利益。 最典型的
一种协商方式就是， 表面上给临时工人一个与其他临时工人条件一样
的工价，私下里会再给临时工人每月补钱。比如，生产旺季结束后，临时
工人的时工价会从 21 元/小时降为 16 元/小时，劳务公司按照 16 元/小
时的待遇给临时工人发工资，同时承诺，只要临时工人每月月底在岗，
就会将 5 元/小时的差价私下发给临时工人。 如果临时工人表现优异，
驻厂专员还会向劳务公司申请为临时工人涨工价。 通过这类方式，工厂
留住了少部分表现优异的临时工人。
过了这一阵，厂里就不打算招这么多小时工了，小妹你算
赶上好时候了。 要是你愿意留下来，我可以给你按原价，多补
几块钱也没问题。 咱们相处这么愉快，我看你也是个老实人，
也愿意多帮帮你。 到时候咱们私下签个协议，你不要（把高工
价的事）告诉别人，我每个月微信上给你转一笔钱。
（田野笔记：驻厂专员，20221123）
二是逐渐降低用工人数和用工时长，逐步清退临时工人。 生产旺季
不是断崖式的结束，而是一个分生产线和生产量的逐渐变化的过程。 这
个过程是每一个临时工人都能切身感受到的：他们会发现工作时间变少
了，排休时间变多了，工厂对他们的劳动强度要求也变低了。 在临时工人
已经有离场预期的前提下，车间主管会根据车间统计员上报的各生产线
的生产任务计划，大致规划一个清退临时工人的期限，并将该期限通知
部门经理，再经驻厂专员提前告知临时工人。 一方面，驻厂专员会告知临
时工人，如果还想留在工厂务工，工价就得从 21—23 元/小时（最高峰甚
至达到 28 元/小时）降到 16 元/小时左右，而后者几乎无法接受急剧下降
的工资待遇；另一方面，驻厂专员还会向临时工人强调，在工厂没有明确
告知不上班之前，每天依然要保质保量地进行生产任务，从而防止他们
“摆烂”。
在驻厂专员提前做好临时工人思想工作的情况下， 车间主管会按
照不同生产线的生产进度逐渐清退临时工人。 对于那些已经进入生产
淡季的生产线， 车间主管会要求生产线班长将整个班组的临时工人进
行清退。 一般情况下，清退的方式是，生产线班组在开完班会后会将临
时工人留下来，感谢他们对工厂所做的贡献，期待下次有缘再会，并告

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