Page 83 - 《社会》2021年第4期
P. 83

社会·2021·4

           心能够销售出去,就必须处理好以下两大问题。
               第一,必须要确保每天有稳定充足的出菜量。 这一方面是因为采购
           商压力的传导。 对于采购商来说,如果作为供货商的菜场不能及时稳定
           出菜,市场上的客户就会另寻其他合作伙伴。 所以,采购商就会要求菜
           场供菜稳定充足。
                    你不能断菜,地空了还是小事,主要是客户拿不到咱们的
                菜。 因为咱们的客户是固定的,如果你经常断菜的话,他们肯
                定不喜欢到你家拿。 (访谈资料 20180801YB)
               另一方面,就菜场本身而言,稳定、充足的出菜量也是其规避市场
           风险、确保获利的保障。 作为高度市场化的农作,菜心的市场行情起伏
           不定。 近几年,一件( 30 斤)菜心的生产成本稳定在 86 元左右,市场售
           价则涨跌不定:行情上涨时,售价可高达 170—180 元/件;低落时,则只
           有 50—60 元/件。 那么,如何规避市场风险呢? 深谙其道的绿金公司负
           责人王峰指出,“这个(菜心)价格是波动的,(但是)你每天只要保持这
           个量出去,就不会亏”(访谈资料 20190817HYF)。 换言之,只要菜场可以
           确保稳定的出菜量,菜心售价的波峰就能填补波谷,这不仅可以规避市
           场风险,甚至还能实现盈利。
               可是,菜场如何来确保稳定、充足的出菜量呢? 与大部分园艺类农
           作一样,菜心的生产也面临采收周期短、及时性要求高、尚无机械化等
           问题。因此,要确保每天有稳定、充足的出菜量,菜场就必须拥有一支数
           量充足且稳定的劳动力队伍。
               第二,必须要确保菜心的品质。 作为高度市场化的农作,菜心市场
           是一个“买方主导结构”( buyer-driven structure)(Rogaly,2008:499)。 有
           研究指出,“采购商至少在四个层面可以对生产者施加影响, 包括生产
           计划、品质、运输时间以及方法”(Salvia,2020:103)。 就本文的案例而
           言,采购商对菜心在大小、花叶、长短、新鲜度、包装、运输等方面都有
           严格的要求,这些要求直接影响菜场的用工实践。
               具体来说,在采收上,菜场要求工人必须在齐口花期                         5  采收菜心,
           提前和延迟采收都不被允许。 工人采收菜心时必须根据菜心的长短、粗
           细区分大、中、小三个等级,而且要确保每株菜心植株切口平整,虫口
           少,无发黄发蔫,无机械损伤,无泥土,无病斑。 在摆放上,工人必须将

           5. 所谓“齐口花期”,就是菜心中间抽出的菜花刚好与周边的绿叶处于同一水平线。

           · 76 ·
   78   79   80   81   82   83   84   85   86   87   88