Page 49 - 《社会》2021年第2期

社会·2021·2

给你带去送他，其他人与调工不直接就不送了，你看可好？ ”（1980 年 4
月30 日徐婉清信）
在接下来的一段时间里， 林启华继续与各个相关人士周旋此事，
然而并没有非常明确的进展。 此时，徐婉清写了一封信鼓励他脚踏实
地地干出一点名堂，在事业上早点取得成绩或许会有助于调动，从而
摆脱困境。“譬如：分居两地的事在搞对调时，因为你有点名声，人家或
许办起来就更有劲点、热心点，而接收单位也就可能更愿意一点，你说
是这样吗？ ”（ 1980 年 5 月 20 日徐婉清信）。 这一年，林启华在书法方面
开始取得了一些成绩， 在安徽省内名气渐长 （ 1980 年 6 月 4 日、10 日
林启华信）。
不幸的是，在当年的 8 月 9 日，调到财务科的计划也宣告失败了。
这主要是因为党委领导认为林启华到财务科工作不合适，将其正式安
排到了厂工会（此前他经常被调去工会兼职），负责宣传和文体，而这
也意味着他很难再辗转调回上海。 得知这一消息后，林启华马上去找
政治部秘书和党委秘书，却被他们一顿劝解。 两位秘书让林启华顾全
大局，以免领导误会他不识抬举，并告知林启华：“工会油水很足，经常
能有机会到上海出差，今后肯定会在这方面照顾你的，望你不要辜负
领导的一切热心和期望，好好工作，先干上几年，今后干部调动好搞一
些，而工人却是很难的”（1980 年 8 月 9 日林启华信）。 这次失败让林启
华对人生有了深刻的反思，面对自己不断失落的现实处境，“抽象的理
想主义”正在面临坍塌：“在我的精神世界里，一切原先由于幼稚而被
灌进去的说教早已不复存在，在那个圣洁的地方，只有我贤妻，这才是
永恒的”（1980 年 8 月 14 日林启华信）。
早有相关研究指出，在 20 世纪 70 年代后期，通过送礼调换工作的
情况相当普 遍（杨美 惠 ，2009；刘 小 萌 ，1998），日 常 的 礼 物 交 换 与大 大
小小的宴请都是建立“关系”的核心策略（Yang，1994； Qi， 1989： 112；
Kipnis, 1997: 39-57）。 在“关系”建立的过程中，感情与物质交换之间
难以划清界限，二者往往是融合在一起的（Kipnis，1997: 147-164）。 经
历多次失败之后，徐婉清与林启华已经不再执着于一种纯化的感情关
系。 正如林启华所说，“只要达到目的，随便怎么说都可以”。 可见，对
“拉拢关系”的不适感已经不再是其内心的阻碍。 对此时的徐、林二人
而言，让他们痛苦的并非是“搞关系”这个行为本身，而是“关系”实践

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