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社会· ２０１９ · ３

如不打仗。人家把水费、电费和房租都给涨了，就是涨了一部
分钱，也给扣去一部分钱，不是我们想要的结果。这不还把俺
社长给得罪了，他还看着我们就上火。（ 犆４ ，女，北县 犢犉 村）
面对移工的反抗，雇主具体采用何种控制策略主要依据公司对加
班的需求。如果公司生产任务允许，雇主可以选择长期停止部分时段
加班的策略；如果生产任务不允许，则可能采取挑人加班、不同国族移
工替换、提高 移 工 生 活 居 住 成 本 等 措 施。调 研 中 犆１ 、 犆４ 和 犆７ 采 用
“抠”“小心眼”“气人”等词语来描述雇主的行为，这暗含了他们与雇主
劳资关系的本质。资本追逐利润的本性在雇主与中国移工身上一览无
余，资方通过克扣移工加班工资来获取更多剩余价值，同时又通过劳动
控制应对劳工的反抗。长期停止加班和挑人加班使移工的加班福利减
少甚至丧失加班机会；移工的国族替换则使中国移工失去了工作机会；
提高移工的生活居住成本使雇主的劳动成本维持不变，移工的工资收
入状况仍未得到有效且实质的改善。“胳膊拧不过大腿”是中国移工与
日本雇主关系的生动表述，不论是阶层身份还是外来国族身份，中国移
工在与日本雇主的较量中都处于劣势地位。
（三）跨国劳务中介的“选择性庇护”
中国劳工赴日打工必须通过具有对外劳务合作经营资格的企业，
即跨国劳务中介公司。这些中介公司与日本一级接收单位（如中小企
业组合等）合作，将劳工派遣到日本为一些中小企业工作，并安排随行
管理服务人员，以帮助劳工在流入国更好地工作与生活。因此，当中国
移工与日本雇主因加班工资发生冲突时，跨国劳务中介理应承担责任，
协助劳工与资方有效沟通，促进劳资关系和谐。实际上，中介公司在劳
资冲突中远没有发挥应有的作用，而正是这种“只管生活不问或少问工
作”的选择性庇护加剧了移工被克扣工资时的无助境况。跨国劳务中
介一般有两种回应方式：一是不参与冲突，任由雇主与移工博弈；二是
负责协商调解，但这种调解往往没有实质作用。在 犆６ 、 犆７ 、 犆８ 、 犆９ 与雇
主的冲突中，跨国劳务中介都没有积极参与。 犆６ 、 犆７ 、 犆８ 并没有主动
找中介帮忙， 犆９ 虽然寻求了中介的调解，但劳务中介并没有积极解决，
这种“不作为”导致 犆９ 最终选择了“跑黑” ４３ 。

４３． 在被雇主克扣加班工资后， 犆９ 选择了“跑黑”（即逃走打黑工），工作从室内涂装转变为农
业种植。
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