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社会· ２０１９ · ３

主动对雇主的行为进行反抗，因为面临着丢失工作的风险。只有当他
们与雇主不再具有劳动关系，即被辞退时他们才敢与雇主“闹翻”。 ３３

犆３ 和 犆１ 、 犆２ 三位移工最开始“集体失声”，在 犆３ 一年合同期将满时，
雇主因对他的工作能力不满意而将其辞退，并且拒绝了 犆３ 更换雇主
的请求。 ３４ 面对“必须回国”这一结果， 犆３ 就加班工资的问题和雇主“闹
翻”，发生了争执。 犆１ 和 犆２ 虽然顺带受到了影响，但并没有参与其中，
因为他们还要留下来继续工作。 犆３ 也表示，如果他没有被辞退，也不
会对雇主克扣加班工资的行为进行反抗。
我在日本干农业种植，才去了一年就被老板遣返回来了，
我当时特别难过，毕竟我前前后后花了大半年到一年的时间，
好不容易才出了国。于是我去找劳务中介帮忙调换工作，但
我们老板不同意。本来我们几个都知道老板扣了我们的加班
费，我们都不想说啥，想着踏踏实实挣点钱就好，但眼看没办
法留下来了，我也没有什么好顾虑的了，就和他闹翻了，撕破
了脸。（ 犆３ ，男，北县 犚犣 村）
第二，移工引进方式引致中国移工的反抗。移工在劳资关系中处
于弱势地位，仅以个体力量无法与资方抗衡，且面临被解雇遣返的风
险，因此个体对抗资本的行动往往不会发生，但移工集体的力量会对雇
主产生一定影响，进而对其行为产生约束作用。正是意识到这种集体
力量的优势，但又担心雇主拥有的权力，因此很多移工不愿意作为“代
表”与雇主进行“谈话”，而是选择集体去找雇主。正如 犆４ 所讲，“这种
事情，谁愿意 当 代 表 啊，要 去 肯 定都一 起去 啊”。因为 拥 有 共 同 的 利
益， ３５ 犆４ 、 犆５ 、 犆６ 、 犆７ 所在的会社都有中国移工与雇主进行集体谈话。
犆６ 与同事通过提交意见的间接方式，将意见写到每天的“作业本” ３６
上，社长审核他们作业的时候看到了留言，于是亲自找他们“谈话”。与

３３． 蓝佩嘉（ ２０１１ ： ７４ ）在研究中也指出，移工只有在契约中止无可避免时才会选择抵抗。
３４． 只要当前的雇主同意移工更换雇主，移工在被辞退后就可以不用回国，留在日本继续工
作，但出于多方面的考虑，一般情况下，只要雇主不打算再雇佣该移工，则不会允许他／她继续
留在日本为其他雇主工作。
３５． 与汤普森（ ２０１３ ： １－２ ）阶级形成的观点不同，被克扣加班工资后，一些移工可以表达他们
利益的一致性并反对雇主的行为，但这并不能说明他们形成了阶级意识和统一的阶级，他们
只是拥有共同的利益。
３６． “作业本”指记录移工每天工作基本情况的本子，包括工作内容、工作时长等。

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