Page 122 - 《社会》 2018年第4期

社会工作何以走向“去社会变革化”？

管理主义被广泛运用于各个部门。然而，无论是市场化还是管理主义，
都会导致社会工作的“去社会变革化”。因为市场化的“营利主义逻辑”
与管理主义的“效率至上逻辑”都会将社会工作的焦点局限于个人服务。
（一）营利主义与社会工作的“去社会变革化”
社会工作的市场模式主要包括两种：一种是由个人独立执业的私
人实践，另一种是依托组织（机构、企业等）开展的营利性服务。二者的
区别主要在于运作形式不同，其本质目标都是营利，本文仅选择私人实
践进行分析。
在私人实践中，社会工作者以卖家的身份独立向市场提供专业服
务，案主以消费者的角色在市场中购买及消费服务，案主为服务买单，
服务的价格在参照市场价格的基础上，由买卖双方协定。私人实践的
历史悠久，最 早 的 案 例 可 以 追 溯 至 １９ 世 纪 末 社 会 工 作 的 萌 芽 阶 段
，
（ 犛 狆 犲犮犺狋犪狀犱犆狅狌狉狋狀犲 狔１９９５ ： １０７－１０８ ）。但由于私人实践的营利性动
机与专业的利他主义价值相悖，所以并未被广泛认可。
然而， ２０ 世纪 ７０ 年代末以来的新自由主义赋予私人实践以绝对
的合法性。在其助推之下，私人执业者的数量迅速增长。据统计，在
１９７５ — １９８５ 年，全职从事私人实践社会工作者的数量增加了 ５ 倍多；
１９８５ 年， 犖犃犛犠 超过三分之一的会员具有私人服务的经历。粗略调查
显 示，协 会 的 私 人 实 践 会 员 从 １９８２ 年 的 １０．９％ 增 加 到 １９８７ 年 的
１５．３％ ，并在 １９９１ 年上升至 １６．８％ （ 犌犻犫犲犾犿犪狀犪狀犱犛犮犺犲狉狏犻狊犺 ， １９９６ ）。
在 ２００５ 年， 犖犃犛犠 中有 ４０％ 的会员确认自己从事私人服务。事实上，
从事私人服务社会工作者的数量要远远高于 犖犃犛犠 的统计，因为多数
私人执业者没有加入该协会，而是加入了专业化程度更高的临床组织
（ 犔狅狉犱犪狀犱犐狌犱犻犮犲 ， ２０１２ ）。
显而易见，在私人实践这种纯粹的市场交易中，营利逻辑占据主导
地位。虽然社会工作者进入私人服务领域的原因众多，包括对经济利
益的追求、对机构官僚制束缚的不满、对灵活化工作方式的向往等。但
是，经济动机 始 终 是 其 中 一 个 核心 因素（ 犅狉狅狑狀 ， １９９０ ； 犛 狆 犲犮犺狋 ， １９９１ ；
，
犛 狆 犲犮犺狋犪狀犱犆狅狌狉狋狀犲 狔１９９５ ： １１９ ； 犌犻犫犲犾犿犪狀犪狀犱犛犮犺犲狉狏犻狊犺 ， １９９６ ）。
那么，私人服务的营利逻辑为什么会影响社会工作的实践，使其沉
溺于个人治疗，同时放弃了社会变革？原因在于，个人治疗有助于提高
社会工作者收入水平，它的服务对象主要是中上层阶级等富裕群体，他

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