Page 61 - 《社会》2016年第5期

社会· ２０１６ · ５

色适合公司战略调整的人选，并在万达广场预定商铺，推行新的经营
模式。明确组织变革的方向，正是陈冲寻找信任功能替代品的过程。
陈冲请茶学院同学小 刘 出任 总经 理，并让 曾超 出面洽谈小刘 就职事
宜。小刘的出现意味 着 陈冲 丧失 对 曾超 圈子 的信 任后，寻找 到了信
任功能替代对象。
“工作就是要讲职业道德，只要在位一天，就要把本职工作做
好。” ２６ 号的时候，曾超已经确定自己辞职，和大家说了， ２８ 号开
始，某公司的小刘， ９０ 年的女生，开始上班，在挖她的时候她就提
出要求住单间，现在她已经住了曾超的房间，曾超住欣娴房间，欣
娴就来我和小柔的房间睡。（ ２０１３ 年 ７ 月 ２８ 日田野日志）
２． 信任崩解与信任替代
陈冲对曾超圈子的信任溃败体现为行动上克扣并迟发工资、语言
上中伤茶艺师。
陈冲呢，又喜欢说，对员工品头论足的，一下子觉得这个
人不够漂亮，那个人能力不够，他当着小柔她们的面说我不配
做店长，连店长助理都不够资格。如果老板对我不满意，他可
以当面跟我说，当着我的领导曾超说也是没问题的，但是当着
我的下属说我的不是，那么这样子会影响我的威信，给我的工
作带来很大的麻烦。不都说疑人不用，用人不疑嘛！我是希
望好好做的，之前在时光公司做得那么好，我对自己有信心，
也希望能赚到钱，所以很努力。那边的老板会鼓励别人，这边
呢，天天只会说、抱怨、挑拨，让人觉得寒心。（ ２０１３ 年 ７ 月 ９
日访谈店长芳芳）
迫于压力，店 长 芳 芳 和 茶 艺 师 欣 娴 于 ２０１３ 年 ６ 月 双 双 提 出 辞
职，陈冲答应找到接替者后就让其离职。芳芳、欣娴的辞职申请表明
连结两个圈子的“桥”有了越来越明显的断裂趋势。在酝酿了几个月
的时间后，茗英于 ７ 月上旬正式脱离茶艺师队伍，晋升为加盟商。 １１
肖阳则放弃半个月的工资于 ７ 月 １４ 日离职， １２ 迅速地与田园茶叶公

１１． 加盟本为商业模式，不是晋升，但茗英名为加盟，实际成本多由陈冲及其公司垫付或负
担，虽不再有底薪，但收益由之前 ８％ 的销售提成变为 ２０％ 以上，因此是一种变相的升职加
薪，笔者视之为晋升。
１２． 田园茶叶公司每月 １０ 日发工资，未经批准离职的员工将失去下月 １０ 日领取工资的权利。

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