Page 58 - 《社会》2016年第5期

信任溃败与圈子解散：田园茶叶公司的集体离职事件研究

① 曾超； ② 芳芳； ③ 小柔、欣娴、肖阳。
图 ４ ：曾超经营的单圈信任结构

① 陈冲； ② 曾超； ③ 芳芳、小柔、欣娴、肖阳。
图 ５ ：田园茶叶公司双圈有“桥”的信任结构

会所营业额在曾超的领导及其圈子的经营下稳中有升，但距离陈
冲夫妇核算的每月 ３０ 万的保本营业额还有很大的差距，因此，他们试
图调整茶艺师的薪酬结构，调动其工作积极性。 ２０１３ 年 ５ 月，陈冲夫
妇对薪酬方案进行了调整，让茶艺师心生不满：
本来是 ２０００ 的底薪，再加销售业绩提成；后来老板和吴
霞又提出底薪 １５００ 加考核 １５００ ，一个月是 １００００ 的业绩量，
这样子好像钱很多，但要如果没完成，收入就会比之前的少很

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