Page 65 - 《社会》2016年第4期

社会· ２０１６ · ４

指出的那样，不断对过去的阶级成分的标准和界定进行着“修正”与“补
充”。为了更为深入地理解“算账派”的实践方式，在本部分中，我们将
尝试勾勒王观澜本人精神气质的另一面向。
王观澜曾在其自述材料中明确提到学生时代担任校友会会计的
经历：
不久在学校斗争中，由于利用了学阀门内部的争权夺利
及他们影响下的学生闹分裂的机会，团结了一部分进步同学，
在校友会选举中，被选为会计，取得了校友会中的经费管理
权。为要把事情办得光明磊落，预防坏分子攻击，经常结算账
目，定期分布，取得了多数同学的信任。（王观澜， １９９４犪 ： １２ ）
尽管这只是王观澜漫长革命生涯中的一个短小片段，但它却提示
我们，应该注意从其早期“会计”经历的角度上去理解作为“计划管理干
部”的王观澜。由此，我们不妨通过王观澜所撰写的其他文章来进行更
为深入的考察。
１９３３ 年，担任中央政府土地人民委员部秘书的王观澜起草了《一
九三三年的春耕工作》这份文件，其中对于春耕计划与任务的规定，可
以用“事无巨细”来加以概括描述：
要增加人工。要发动群众在耕种过程中多犁田，多耘田，
多割田草，每丘至少要犁耙两次，耘三次，要做到田里无一寸草
……要增加肥料。除各种肥粪是会以外，要尽量割草铲草皮，
或挑塘泥去肥田，要发动每个男人多铲 ３０ 斤草皮，多挑 ３０ 担
塘泥，发动童子团每人多捡 １００ 斤狗屎下田。（王观澜， １９９４犮 ： ５ ）
从中可以看到，即使是在其他有关农业生产的工作中，王观澜同样
以相对精密的量化方式对工作进行计划管理，甚至具体到了每人每天
拣拾肥料的工作量。这一计划管理的工作方式，显然与当时中央苏区
的具体农业生产状况并不相符———当时的苏区社会，在农业生产上仍
然以小农生产为主，尽管存在着基于宗族共同体关系而进行的生产上
的合作，并且存在着诸如“田村会”、“鸭婆会” １９ 等农民组织，但是这些
只是起到协调作用的组织，距离王观澜所主导的这种精确计划管理的

１９． 这些都是苏区乡村社会中的农民组织。这些农民组织的主要作用，主要是协调农村中的
用水问题，协调农田的灌溉等农业生产事宜（参见朱开铨， １９９３ ： ４ ）。

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