Page 166 - 《社会》2016年第1期
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社会· ２０１６ · １
一个重要的指导思想。然而人是复杂的，要帮助人并不容易。
人有多重需求。我们可以很快帮他们满足这些需求。然而这
只是标。治本就是要改变人。我们要做的，就是通过治标来
改变人、来治本，做到标本兼治。
这一改变人的内容或目标为何？ 犘 或其他基金会的高管往往会用
诸如“爱心与诚信”、“守望互助”、“有道德规范”这一类的词语来回应我
们的提问。从各种回应中，我们不难发现在基金会层面上被视为理所
当然的“目标”。在这个标准体系中，首先，得到强调的核心内容包括爱
心、守望相助与诚信。前二者颇为类似于在传统社会中对于共同体成
员的道德要求；而诚信———在此的意思是严格遵守规范纪律———则是
现代科层制的商业组织对于其成员的要求。其次，由于该基金会强调
“授人以渔”，这一原则的意思是它同时还期待被帮扶者将变成一个有
经济理性、能够适应市场活动的现代经济人。最后，所谓“有道德”则在
其对于村民素质培养课程中被定义成了一个“现代文明人”特征的代
称，诸如不随地吐痰、不乱丢垃圾、重视个人卫生与健康、相信现代医学
等方面。概言之，这一改变人的目标就是：能够严格遵守纪律，讲文明，
有理性，成为既有传统道德又具有市场观念的现代人。
基于该基金会明确而强烈的理念，该组织的结构也完全是为了实
现其理念而设计的。在其成立之初的五年中， 犚 基金会将主要的工作
部分分为四个科目，分别是医疗卫生、教育、产业和环境与水资源。从
第六年开始，由于 犘 的大力推动，基金会又增加了一个新的“占据基金
会半边天”的项目：“心火燎原”。心火燎原项目的名称来自于“星火燎
原”，其基本原则是要在扶贫试点县全县范围内评选出“爱心人士”，并
对其进行一定的表彰与奖励，以期彰显在道德意义上的示范效应。该
项目的实施更为显著地表现出了基金会“改变人”的使命感。
犘 在改变人方面所抱有的激情，对 犚 基金会中的许多人都产生了
巨大的影响。基金会几乎所有高层以及许多中层工作人员在访谈过程
中都表现出了某种程度上的信念伦理的状态。一位被访者说：“我们放
弃那么高的年薪，加入这个大家庭，拿着很低的薪水，就是为了追求这
种有意义的生活。”在访谈中，基金会的高层成员几乎众口一词地认为，
自己加入基金会的决定与经济理性无关，而是一种信仰行为。这种信
仰的内容，即该基金会的核心理念，其具体承载者更多地指向了 犘 本
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