Page 165 - 《社会》2016年第1期

生产“社会”，还是社会的自我生产？

（一）从理念到组织
１． 组织理念
在有关中国 犖犌犗 组织的研究中，有学者指出，中国大陆的 犖犌犗 组
织所存在的各类问题的普遍根源在于以下两点：首先是“社会转型中基
本价值与制度建构的双重缺陷”，其次是“ 犖犌犗 自身理念的缺乏和政府
改革的滞后效应”（王名、贾西津， ２００２ ）。这代表了对于中国大陆 犖犌犗
组织的通常理解。然而，在调研中，我们发现， 犚 基金会与其他的公益
组织之间存在着明显的差别。这一不同尤其体现在其强烈的理念性：
首先，该组织有着极其明确的理念诉求，在行动过程中甚至具有信念伦
理的色彩；其次，该组织结构特征完全依循于理念诉求而设计，务求达
到组织目标。 犚 基金会由总裁 犘 在 ２００７ 年创办。在随后几年中， 犘 与
其他成员一起，逐步创建了该组织目前的组织结构、基本理念与文化、
行动目标以及几乎所有的规章制度。要进入该基金会并成为其中的一
员，一般都需要经历一个学习的过程，而学习的主要内容，则是基金会
的基本理念。对于这一使命的核心理解，在基金会的一份宣传手册中
有明确的说明：
犚 基金会以中国大陆的农村地区作为切入点来开展起脱
贫工作，旨在解决一个当今世界最严峻的社会问题———机会
分配的不平均。为了解决这个复杂的社会问题，我们不是简
单地去给予人们机会，而是去帮助他们培养自己的能力，以便
有一天他们可以为自己乃至他人创造机会；我们不是纯粹的
投入金钱去进行硬件建设，而是投入时间和心血，去改变人们
的思维观念。 ——— 犚 基金会 ５ 年回顾
总而言之，基金会自认其基本使命与理念就是要“改变人”。为了
便于对其基本使命予以理论解读，提炼一些关键词显然是必要的，它们
包括：“可持续价值、以人为本、治本与治标并重、资源整合、授人以渔、
可以复制、城乡结合和以点带面”等等。其中，有些部分属于工作理念，
而有一部分属于工作原则。这些理念和原则，作为对基本使命颇具“中
层理论”性质的解读，被细致地应用到了基金会的组织结构与日常工作
的几乎所有方面，甚至成为绝大部分项目展开的理论依据。在一次访
谈中， 犘 如此解读他所理解的“以人为本，标本兼治”：
我们要把人放在中心，要做到可持续，即以人为本，这是

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