Page 52 - 《社会》2013年第6期

脱耦中的合法性动员

的社会力量。因此，原来以校本部为纽带形成的人情势必会被渐渐冲
淡，原本处于“圈子”外的人对大学教授的刻板印象，以及随之而来的普
遍信任问题也会开始暴露。如果要实现对制度构建的持续性至关重要
的新社会网络的扩张，就需要开拓除了基于大学的共同经历、共同文化
以及早期创业的共同实践以外的其他合法性来源。在本案例中，这个
来源就是孵化器对现实机遇一次又一次的把握，通过在“有显示度”的
项目中体现出的卓越技术能力和积极市场反馈实现组织效率（ 犃犫犲狉 犵 ，
２０１２ ）。
在孵化器中，虽然大多数人都认为，项目制的做法是“偶然开始”
的，是出于对人员流动性大的一种权衡，殊不知这一实践正是在高校组
织乃至整个国家治理中最常见的一种运作形式（渠敬东， ２０１２ ）。 犌 只
是用大家最熟悉的一种方式，实现了具身化制度在组织中的延续，其合
法性不容置疑。在孵化器的院志上，每年都记录着一些 犌 所说的“重
要的事情”，每个研究所和实验室也都在网站上列出他们的“科研特色
项目”，其中最具代表性的莫过于“非接触红外体温快速筛检仪”项目。
２００３ 年，非典在中国已现端倪， ４ 月 １１ 日，正在该孵化器视察的胡锦涛
总书记突然说起，“香港和广东现在有非典病人，双方都不要互相传染。
你们既然生产传感器，现在海关客流量这么大……能不能研究一个测
量体温的仪器，手在上面一摸，就能显示温度？” 犌 马上召集孵化器中的
光机电实验室、新材料实验室和校本部的热能系等骨干力量开始集中

攻关， ７ 天就完成了第一台样机，并在技术上超越了总书记的要求。 ２０
日上午，时任北京市委书记的刘淇看完演示后当即表示，“这个产品我
们买断了，有多少要多少，先保北京”。 ２１ 日，测温仪开始在孵化器所
在城市的海关和机场试用。由于筛查效果明显，测温仪设备和孵化器
本身都得到了国内外媒体的极大关注，甚至香港媒体还据此抨击香港
的大学不作为。 ２９
其实，项目制运作的核心在于，从需求对接和整合资源出发，以“服
务产业发展”为使命。 ３０ 这其实和大多数孵化器（包括 犌 上任之前的该
孵化器）奉行的旨在实现科技成果转化的项目制运作的动机形成鲜明

２９． 参见：文本材料 犎犪４２０８ 、 犎犪４２１３ 、 犎犪４２１７ 、 犆犫４１５ ；访谈纪要： ０９０２犪１３２１ 、 １０２０犅３１１ 。
３０． 参见：访谈纪要 １０１７犃１２１ 、 ０３１６犃１２２ 。

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