Page 51 - 《社会》2013年第6期

社会· ２０１３ · ６

在个人 权 威 的 主 导 下 结 成 各 种 类 型 的 黏 着 性 网 络 （ 犘狌狋狀犪犿 ， ２０００ ；
犠狅狅犾犮狅犮犽 ， １９９８ ；费孝通， ２００６ ；阎云翔， ２００６ ；翟学伟， ２００９ ）。换言之，
在校友网络的“圈子”内部，特殊信任可以是“无条件”的，这也就首先保
证了拥护 新 旧 两 种 制 度 理 念 的 力 量 对 比 不 至 于 太 过 悬 殊。一 直 到
２００１ 年， 犌 借校本部在该市建立异地办学机构的机会，推动学校上层
将坚持旧体制理念的 犛 及其拥护者一同调往该机构任职，孵化器多头
领导的窘境才得以真正消除。 ２４
除旧部以外， 犌 还凭借同样的信任和情感纽带，引进了一大批老学
生。 ２５ 其实，不管是老部下还是老学生，校本部都是维系社会网络的一
个重要的纽带。与传统社会的宗族类似，大学的共同经历和共同文化
成为培育各种稳定社会关系的土壤。同事、同学、同门和师生等一系列
人情关系，构成了社会网络的基本结构和信任源头，从而可以跨地域延
伸到南方某市的孵化器中。 ２６ 更为关键的是，在 犌 到任的最初几年，作
为科层组织体系相对混乱的副产品，严格的等级分化实际并没有产生。
在孵化器中，也只有新旧两种制度理念及其各自“圈子”之间的亲疏远
近。 犌 带领早期的创业者们“同吃、同住、同工作”，情谊深厚。即便在
今天，每当他们回忆起当年同出同进的情形，亲切感和自豪感还总是溢
于言表。 ２７ “讲点友情，讲点义气，不要为了一己私欲、一时之快而耽误
了自己和集体的光辉前程”逐渐成为了该大学孵化器内部的普遍共识
和基本行事原则。 ２８ 总之，通过移植既有的社会网络，在特殊信任的基
础之上“把力量先团结起来，把事情先做出来”是重建合法性的关键。
也正如格林伍德等（ 犌狉犲犲狀狑狅狅犱 ， 犛狌犱犱犪犫 狔犪狀犱犎犻狀犻狀 犵 狊 ， ２００２ ）所言，与校
友网络所伴生的道义合法性，为后来孵化器组织实现以效率（即经济绩
效）为前提的实用合法性奠定了基础。
当然，仅仅依靠校友网络动员还远远不够，毕竟不同于传统农耕社
会或者乡镇经济改革的封闭状态，孵化器的不断扩张需要不断引入新

２４． 在肃清异见基层人员的障碍之后， 犌 实际上又通过进一步引进人才和内部晋升的方式对
整个孵化器的科层组织进行了重新安排（参见：文本材料 犎犪２７９ ）。
２５． 参见：文本材料 犎犪３１５６ 。
２６． 参见：文本材料 犎犪５２４８ 、 犆犫２５４ 、 犎犪３１５６ ；访谈纪要 ０９０２犪１３２１ 、 １２０６犃２１１ 。
２７． 参见：文本材料 犆犫１４３ 。
２８． 参 见：文 本 材 料 犎犪２１２７ 、 犎犪４２０８ 、 犎犪４２１３ 、 犎犪４２１７ ；访 谈 纪 要 ０９２６犃２１１ 、 １０１７犃２２１ 、
１０２０犅３１１ 、 １１１０犅３１１ 等。

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