Page 85 - 《党政研究》2025年第3期

系统性，最大限度地发挥干部考核工作的整体效能；需健全 “多维与精准”的考核生态
理念，精准设置引领性、可量化的共性和个性指标，充分体现干部 “生态位”的差异性，
使考核工作更加科学、系统和规范；可构建 “融合与发展”的考核生态模式，坚持 “考”
是基础、“育”是关键、“用”是目标的基本理念，坚持 “正向激励 ＋反向鞭策”相融合，
为干部赋能，为改革增效。
从未来研究方向来看，今后可以从以下两个方面对相关问题进行进一步探讨。一方
面，在干部考核脆弱区管理的实践上，不仅需要关注脆弱区恢复的有效性，更要关注脆弱
区管理的可持续性，尤其要探究如何通过提高社会—生态系统弹性来夯实干部考核脆弱区
恢复可持续性的基础；另一方面，可以开展社会—生态系统的弹性分析、度量以及制度设
计，并通过应用技术和数据分析来进一步优化管理机制，从而为提升干部考核工作的科学
化水平提供理论指导和技术支撑。

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【责任编辑：欧 露】

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