Page 84 - 《社会》2024年第4期
P. 84

农业转型过程中的技术剥离

                         国家每年都要下达培训任务,我们实在没办法,只能不断
                     降低我们培训项目的实施级别,要不然完不成培训任务。
                                   (农业局 LXY,访谈时间:2019 年 7 月 12 日)        11
                    需要指出的是, 稷县目前有 21 000 多 个 小 农户仍 在从 事 农业生
                产, 而技术培训主体的变化将这一庞大的群体排除在农业技术习得的
                范围之外。
                    其次,飞防技术的门槛设置进一步加深了农民的技术鸿沟。 蓝天梦
                公司采取分散经营、集中管理的模式,即个体出资购置公司研制生产的
                无人机,成为专业化飞防服务队的一员,公司负责购机者的技术培训与
                项目承接,并统一调度开展飞防技术服务。 这意味着,只有购买该公司
                的设备,才能获得相应的技术培训,这无形中又提升了农民获取技术的
                门槛。 新技术的实施需要“大量的资金支出,成本颇高”,只有“富有的
                个体才有足够的财力和物力采纳创新”(罗杰斯,2002:253)。 2017 年,
                一架载重 16 公斤的植保无人机的裸机价格为 3 万元, 自配 10 组电池
                的价格在 4 万元左右, 加起来 7 万元左右的购机总价对普通农民来说
                不仅是一笔较大的开支,更意味着资金投入的开始。 因为设备的更新换
                代速度非常快,仅 3 年时间,无人机载重量就从 2014 年的 3 公斤上升
                到 2017 年的 16 公斤,无人机的喷杆长度、旋翼数量等都在不断升级。
               “ 零件更新不及时,就和新机子没有竞争力,很快就被淘汰了”(购机者
                XLX,访谈时间:2019 年 8 月 12 日)。 为了提升作业效率和扩大作业面
                积以便尽快收回购机成本,购机者只能不断地投入资金,优化更新机械
                的零件配置。 同时,购机者不仅要承担采用新技术的成本,还要承担技
                术失败的风险成本。 一项新技术意味着高度的不确定性,“创新者必须
                拥有一定的财富来弥补这种失败的损失”(罗杰斯,2002:253)。
                         我们给飞手进行技术培训,给他们找业务,但是谁打药谁
                     负责,如果产生纠纷,需要他们自己处理。
                                (蓝天梦公司 LCX,访谈时间:2019 年 7 月 24 日)
                    药液配置浓度过低导致防治效果差将由购机者负责为农户免费重


                11. 根 据《河 北 省 常 山 市 2019 年 农 民 教 育 培 训 工 作 实 施 方 案》, 一 类 县(区)需 要 培 训
                300—500 名学员,二类县(区)需要培训 200 名学员,三类县(区)需要培训 150 名学员。
                稷县在向上级省市上报时,主动将一类县(区)降为最低档次的三类县(区),以便顺利完
                成上级要求的培训任务。


                                                                          · 77 ·
   79   80   81   82   83   84   85   86   87   88   89