Page 104 - 《社会》2024年第4期

从农场宿舍到村寨共同体：一个老挝中资橡胶农场的雇工管理个案研究

队”和“二队”。 宿舍为连排平房，墙体为水泥砖或火砖，共 75 间，每间
配有一个大起居室和一个厨房，水电均直通各家。 卫生间和淋浴设备单
独建于宿舍区一角，为全区公用。 农场还兴建了胶工子弟小学，由南塔
省教育厅统一管辖。 宿舍区距离县城约 20 公里， 开皮卡车约需 20 分
钟，交通较为便利。 据农场 2023 年的统计数据，目前宿舍区共生活着
58 户，约 190 人，其中胶工为 98 名。 2013 年至今，胶树出胶量不断增
加，胶工收入也在不断增长，年收入从人均 1 万余元人民币逐渐增长到
8
了 1.8-2 万元人民币。 对于胶工而言，这样的收入非常可观，若是在老
家，他们的家庭年收入很难达到 1500 元人民币。
不过，需要指出的是，孔雀农场建造胶工宿舍主要是基于经济层面
的考量，即保障胶工及其家庭的劳动力再生产的顺利完成。 从这个意
义上看，建造胶工宿舍与资本主义工厂为工人建造的“工厂村”或公寓
楼等具有相似性，目的在于确保劳动力的忠诚与稳定以及提高工作效
率。 有研究表明，资本主义早期的宿舍安排与同时期的“家长制”企业
管理方式具有一致性（Ackers，1998），而到了美国 福 利 资本 主 义 时期 ，
为工人提供住宿更多是出于商业考 量 ， 因为提 供 住 宿可以 提 高 工人
25%-33%的工作效率，并且有助于安抚工人罢工，继而控制工人。 总
之，其目的在于促进工人生产，而不是家 长 式 管理（赖 特 ，2015：220）。
在上述实践中，工厂对宿舍的管理总体上是“抓大放小”，抓的是宿舍
区的规划、宿舍资源的分配等，对于工人在宿舍区的日常生活则大 体
不会过多干涉。
与资本主义工厂宿舍不同的是， 孔雀农场一方面将宿舍定位为胶
工及其家庭的临时居所，另一方面又试图对宿舍进行深度管理。 这种管
理策略，一定程度上源自孔雀农场母公司的单位制农场管理经验。 孔雀
农场所属的国有橡胶企业最初的管理体制就是单位制， 相应地孔雀农
场也尝试用“农场办社会”（韩朝华，2018）的思路对农场劳工及其生活
进行全面管理。 首先，农场将胶工宿舍分为“一队”和“二队”，并选派中
方工人担任队长，这其实就是单位制农场中的生产队模式。 其次，农场
力求保障工人的基本物质需求，尽量提供福利设施。 例如，提供职工家
庭宿舍并配套水电等基础设施服务 ， 营建 学 校 并 聘 请 老师 进 行 教 学
（ 后划归南塔省教育厅统筹管理），垦造集体鱼塘、菜园等补充供应员

8. 最新数据来自笔者与农场负责人的电话补充访谈（访谈时间：2024 年 1 月 10 日）。

· 97 ·