Page 201 - 《社会》2019年第4期
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   “体制作用于工作流动而来的收入效应”。
       (三)体制的壁垒效应与工作流动的方向
       体制不仅为其成员提供了稳定性效应和收入效应,还提供了一个
   坚固的壁垒与体制外的劳动力市场隔离,特别是阻止体制外群体流入
   体制。在经济转型初期,工作流动的方向大多是单一的,即由传统的国
   家统分统配的单位流入市场化机构,部分原因是体制内单位僵硬的工
   资等级制度所致。相比之下,新兴的市场竞争部门拥有更高的经济效
   益和人力资本回报,差异性的收入回报吸引了一批国有单位员工流动
   到体制外,这一现象被称为“下海”( 犠狌犪狀犱犡犻犲 , 2003 )。这一趋势的另
   一动力来自国家推动的企事业单位转制。 20 世纪 90 年 代,“抓大 放
   小”的国企产权改革迫使国有单位的一些职工承担政策的负面后果而
   不得不更换工作单位,如下岗再就业。
       20 世纪 90 年代末,市场经济逐步确立后的体制表现出鲜明的二
   元分割特点:一方面,相对自由流动的劳动力市场应运而生,另一方面,
   涉及重大发展战略的经济项目和国有企业仍然保留在体制内,并得到
   国家政策和行政力量的保护支持。在随后的演变过程中,国有部门的
   就业优势日益明显,人们更有意愿进入体制内享受国有部门带来的各
   种福利。
       在当前的劳动力市场中,工作流动的方向不再是单一的由体制内
   流向体制外,而是表现为不同的流动方向或路径,具体可划分为以下四
   种类型(见图 1 右侧中间部分):( 1 )体制外的劳动力在体制外的不同单
   位间流动。这个流动群体是一个“混合体”,既有根据自身人力资本和
   把握机会向上流动的个体,也包括人力资本较差的群体,他们易受经济
   波动影响而不得不频繁换工作。( 2 )体制内的工作转换。这个群体通
   常是经组织安排而工作流动的,他们只是在体制内单位间流动,依然享
   受体制内的各种福利待遇,紧握“铁饭碗”。他们是地位稳固的既得利
   益者。( 3 )体制内流向体制外。这部分群体曾被称为“下海”的“弄潮
   儿”,他们放弃较为安稳的体制内工作,进入市场化浪潮中以期通过市
   场机制来获得更高的回报,这一群体通常拥有较高的人力资本,抓住市
   场机遇,自主选择工作流动,高经济收益是他们预期的工作流动目标。
   ( 4 )体制外流入体制内。这部分群体通常是拥有较高社会经济地位和
   人力资本的市场中的“精英”,通过体制内行政企事业单位等向非国有

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