Page 197 - 《社会》2025年第4期

社会·2025·4

代际关系的延展同步发生。 80 年代的子女顶替和“内招”制度塑造了特
定时期单位组织的“亲属化”，90 年代后逐步落实的招工制度改革又不
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断推动着单位的“去亲属化”， 这两种相反的趋势都是在单位职工代际
更迭的过程中实现的。 这一过程不仅深刻影响了单位内部不同代际的职
工之间的互动关系，也深刻塑造着单位的组织形态和行为逻辑。
那么，在这个演变过程中，单位的代际关系是如何发生变化的？ 它会
如何影响单位的民情？ 这些变化又会对单位的组织和运行产生何种影
响？ 本文试图从行政单位职工的代际分布入手，以中部地区某县级行政
单位的个案为例，呈现代际关系对行政单位组织行为与权威结构的影响。

一、 综述：单位内的代际关系

（一）重新理解单位中的“关系”
作为社会学的经典议题，单位研究领域已经积累了丰厚的成果（田
毅鹏，2021）。 根据研究视角的不同，李路路（2002）曾将单位研究分为两
类：第一类侧重于宏观制度结构，以单位制为研究对象，通过分析单位
来透视社会的资源分配、控制和整合的机制（路风，1989；李路路、李汉
林，2000）；第二类则聚焦于单位内部的组织运行机制，主要分析单位成
员的行动模式和权力关系， 特别关注单位内部的庇护关系和派系结构
（华尔德，1996；李猛、周飞舟、李康，2003）。
延续以上两种研究视角， 对单位变迁的研究也多关注制度或组织
机制的变化。 一些研究发现，改革开放后，单位体制发生了系统性的改
变：一方面，制度出现总体性转变，单位具有越来越大的自主权和灵活

（接上页） 将代视为拥有共同社会位置与历史意识的存在， 把代际关系视为抽象群体间
的关系。 这两种不同的理解各有侧重，从层次上看也有宏观和微观的差异，因此往往局
限于特定的分析领域。 本文试图把代际关系界定为一个中层概念：一方面，它不局限于
对家庭关系的描述，也不着眼于整个社会代际，而是将 特定社会领域 内的“代单 位”（关
于“代单位”的概念，参见曼海姆，2002：71）作为分析对象；另一方面，借助这种有限定的
中层分析，我们能够同时把握代际和代内的实在社会关系，进而对特定社会领域的变迁
有更完整的描述。
2. 本文所说的“去亲属化”是一个与费孝通所描述的单位组织“亲属化”相对应的概念，
描述的是单位普通成员的体制身份不再以顶替等方式家内继承、 单位内亲属网络逐渐
解体的过程。 在不同类型的单位中，这一过程的发展进度不一。 需要说明的是，“去亲属
化”并非否定单位内政治资本（尤其是权力拥有者）的继承性，它所讨论的是范围更广的
单位普通成员的体制身份继承问题。

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