Page 204 - 《社会》2021年第3期

高校领导的条块流动

（三）北京地区高校领导条块流动产生的空缺链及其变迁
本节将通过估计北京地区隶属于不同部门的高校领导空缺职位产
生的空缺链链长，来探讨北京地区高校领导的条块流动，检验前面提出
的相关假设。
1
1978—2018 年， 北京地区高校领导职位共发生 5 360 次变动， 其
中 2 465 次（46%）首次进入北京地区高校领导系统，2 076 次（39%）流
出，536 次（10%）校内晋升，283 次（5%）在北京地区的高校间流动。 从
中可以看出，15%的流动是由北京地区高校领导系统内部的空缺职位
引起的。
根据这些职位变动， 利用空缺链模型就可以估计北京地区高校领
导流动形成的空缺链分布和平均链长。 从表 2 可以看出，北京地区高校
表 2：北 京 地 区 高 校 领 导 空 缺 链 模 型 的 转 移 概 率 及 预 测 的 空 缺 链 分 布 （1978—2018）
转移概率：p=0.249 g=0.751
链长 百分比
1 75.1
2 18.7
3 4.7
4 1.2
5 0.3
6 0.1
7 0.0
平均链长 1.33
注 ： 本 表 根 据 职 位 变 动 数 （ 第 一 种 识 别 工 作 变 动 的 方 式 ， 即 通 过 识 别 流 入 填 补
的 空 缺 来 确 定 的 职 位 变 动 数 ） 以 及 公 式 （1 ） 和 （2 ） 计 算 得 出 ，p= （536+283 ）/
（2465 +536 +283 ） =0.249 ，g =1 -p =0.751 ，p （1 ） =g =75.1% ，p （2 ） =pg =
2
2
6
0.249*0.751=18.7%， p （3）=p g=（0.249） *0.751=4.7%， …，p （7）=p g=（0.249 ）
6*0.751=0.02%，平 均 链 长=1/g=1/0.751=1.33 。
1. 文中通过两种方式识别工作变动，一种是通过识别流入填补的空缺（每个人名第一次出
现），另一种是通过识别流出产生的空缺（每个人名最后一次出现），在识别变动过程中
只考虑主要职务，不考虑兼职情况。 需要注意的是 1978 年的左删截和 2018 年的右删截
问题，其处理方式为：（ 1）通过比对 1977 年和 1978 年高校领导名单，把 1978 年首次出现
的领导视为职位变动，产生空缺，1977 年和 1978 年都出现的视为左删截，认为职位不发
生变动，不产生空缺；（ 2）通过比对 2018 年和 2019 年高校领导名单，把 2018 年最后一次
出现的领导视为职位变动，产生空缺，2018 年和 2019 年都出现的视为右删截，认为职位
不发生变动，不产生空缺。

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