Page 205 - 《社会》2021年第3期

社会·2021·3

领导系统的空缺链分布呈现左偏现象，四分之三左右的空缺链链长为1，
即系统中出现的新空缺由系统外人员填补或被撤销。 北京地区高校领
导流动形成的平均空缺链链长为 1.33。 切斯（Chase,1991）总结了不同领
域关于空缺链的研究，发现一般系统产生的平均空缺链链长约为 3，有
些精英系统产生的平均空缺链链长为 4 到 5。 由此看来，北京地区高校
领导系统中空缺职位产生的空缺链较短， 空缺向系统内部传递的可能
性较少，大部分由北京地区高校领导系统外的人员来填补，这意味着北
京地区高校领导系统较开放，自主程度较低，系统内高校间链接相对松
散，相互依赖程度低。
北京 地 区 高 校 的条 块 结 构 影 响 高 校 领导的空缺链。 表 3 呈 现 了
表 3：北 京 地 区 不 同 主 管 部 门 所 属 高 校 领 导 空 缺 职 位 的 转 移 矩 阵 和
平 均 空 缺 链 长 估 计 （1978—2018）
空缺职位 下一级空缺职位
职位层级 北京市 教育部 其他部委 空缺链终止 总计 流动数 平均链长
1978—2018
北京市 26.40 2.37 2.37 68.87 100.00 1 057 1.45
教育部 0.49 23.19 1.84 74.48 100.00 815 1.34
其他部委 0.21 0.50 19.26 80.03 100.00 1 412 1.25
高教管理体制恢复期（1978—1984）
北京市 12.18 0.42 0.00 87.39 100.00 238 1.14
教育部 0.89 14.29 1.79 83.04 100.00 112 1.20
其他部委 0.00 0.45 15.54 84.01 100.00 444 1.19
高教管理体制改革探索期（1985—1994）
北京市 32.99 0.51 0.51 65.99 100.00 197 1.52
教育部 0.00 28.13 1.04 70.83 100.00 96 1.41
其他部委 0.18 0.37 20.89 78.56 100.00 541 1.27
高教管理体制深化改革期（1995—2001）
北京市 28.30 0.94 14.15 56.60 100.00 106 1.77
教育部 0.00 15.53 6.80 77.67 100.00 103 1.29
其他部委 0.36 0.36 22.42 76.87 100.00 281 1.30
高教管理体制稳定期（2002—2018）
北京市 30.04 4.26 1.74 63.95 100.00 516 1.56
教育部 0.60 25.79 0.99 72.62 100.00 504 1.38
其他部委 0.68 1.37 18.49 79.45 100.00 146 1.26
注 ：每 个 时 期 隶 属 于 不 同 主 管 部 门 的 高 校 领 导 空 缺 职 位 转 移 矩 阵 的 卡 方 检 验 都
是 显 著 的 （p< 0.001）。

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