Page 200 - 《社会》2021年第3期
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高校领导的条块流动
（7）同区域跨部门流动 指高校领导在同区域、不同主管部门、高
校系统内外间流动，如清华大学校长到环境保护部任职（清华大学隶属
于教育部，位于北京市，环境保护部位于北京市）。
（ 8）跨区域同部门流动 指高校领导在不同区域、同主管部门、高
校系统内外间流动，如江西省电力工业局局长到华北电力大学（北京）
任职[江西省电力工业局和华北电力大学（北京）都隶属于国家电网公
司，前者位于江西省，后者位于北京市]。
（9）跨区域跨部门流动 指高校领导在不同区域、不同主管部门、
高校系统内外间流动，如江苏省委副书记到北京大学任职（前者位于江
苏省，后者隶属于教育部，位于北京市）。
在这 9 种流动中，（1）至（5）属于高校系统内部流动，（6）至（9）属
于高校系统内外间流动， 其中，（ 1）（2）（3）（6）（7） 属于块上流动，（4）
（ 5）（8）（9）属于空间流动，（4）（8）属于条上流动，（5）（9）属于条块同
时流动。 本文将利用这 9 种流动模式分析北京地区高校校长和党委书
记的流入情况。
四、主要研究发现
本部分将围绕上述实证假设来讨论北京地区高校领导流动形成的
条块机会结构。 首先展现的是北京地区高校领导系统产生的几个空缺
链实例，得出一些初步分析结果；然后再从整体上分析北京地区高校领
导的条块流动状况，具体为：先呈现北京地区高校领导的条块结构特征
及其变迁，再根据空缺链模型构建空缺转移矩阵，估计和比较不同条块
主管部门所属高校空缺职位形成的空缺链及其变化， 接着利用对数线
性模型分析空缺转移矩阵呈现的机会结构及其演变；最后，比较不同主
管部门所属高校的校长和党委书记的不同流入模式及其变化趋势。
（一）北京地区高校领导系统产生的空缺链实例分析
本节将通过几个空缺链实例来初步分析北京地区高校领导的条块
流动。 在图 4 的每个框图中，左边一列表示职位，右边一列表示位于职
位上的人员，随着右边人员的向上流动，空缺在左边职位上向下流动。
空缺链①的链长为 3，涉及一所高校内部 3 个人的流动，即所有流动均
为校内流动。 其形成过程如下：（1）2015 年时任清华大学校长的陈吉宁
调任环保部部长，清华大学校长职位出现空缺，生成空缺链①的起点；
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