Page 24 - 《社会》2014年第4期

当代中国第二代农民工的身份认同、情感与集体行动

的工资每小时低于法定工资 １ 到 １．２ 元。对于计件工人而言
则根本没有加班费。
以老黄为例， ２００６ 年 １２ 月他工作了 ２２７ 小时（被认为是
正常上班时间），外加 １１４．５ 小时加班。 ２００７ 年 １ 月，他工作
了 ２６６ 小时，外加 ８７．５ 小时加班。
工厂搬迁是工人集体行动的催化剂，此前工人在工作场所不断累
积的愤怒、挫折和不公平感一下子找到了一个爆发点。工人担心工厂
搬迁后可能裁员，更担心搬迁后追讨加班工资变得更加困难，这促使工
人们采取行动。老黄说道：
我们都是工厂里少数比较核心的熟练工人。我一个月可
以挣到 ４０００ 千多块，我不用担心吃喝问题，但是我们缺乏安
全感，也没有一种体面的个人形象。尽管我们把自己的青春
和汗水奉献给了深圳，但是我们还是没有应有的地位，而且最
终来说是招之即来、挥之即去，随时可以取代的。当我们老
了，得了慢性职业病，然后返回老家，然而我们既没有养老金，
又没有健康保险，那时我们怎么办？ １８
老黄说得很清楚，他并不是对他的工作条件或者工资不满意，令他
担心的是既没有安全感又没有尊严的职业前景。作为一个可以被取代
的劳工，他知道自己的位置是很脆弱的。职业生活既无未来又没尊严，
激起了他的愤怒和不平。
在某种程度上，这五位工人面临大致相同的处境：都正值壮年，都
达到了自己职业生涯的高峰，等待他们的将是不可避免的下坡路，或者
被更年轻的工人所取代。就是在这种进退两难的处境中，他们决定采
取激进行动。在要求劳动局判令工厂赔付未有结果后，他们很快将行
动的目标从工厂转到劳动局身上。五位工人充分地利用互联网络查询
相关信息，得知当地劳动局有责任监督劳动条件并处理劳动纠纷，他们
也算计到，通过起诉劳动局可以降低维权成本。
在进入起诉阶段后，这家迪斯尼供应商的 ６００ 名工人（其中多数是
女工）也组织了各种抗争。 ２００７ 年 ５ 月，该工厂同工人签订了一份短
期劳动合同，并正式宣布将于年底搬迁到东莞。 ９ 月，工厂的女工们组

１８． 资料来源： ２００８ 年 ４ 月在北京的访谈。

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