Page 45 - 《社会》2014年第1期

社会· ２０１４ · １

于学习和沟通，全身心投入，就都能够得到街坊的认可。
“在行动转瞬即逝后还能把人们结合在一起的东西（我们今天称之
为‘组织’），同时又通过持续的共同生活而保持活力的东西，就是权
力。”（阿伦特， ２００９ ： １５８ ）关注组因应政府的重建计划，在与权力体系的
互动中，实行了从被动到主动，从运动到志愿组织再到公民社会组织的
转变，使权力的生成没有昙花一现。

（二）权力生成的行动策略
“社区组织者是变迁的催化剂，任务是建立以社区为基础的民主组
织，目的是为邻里居民培力，教给他们基本的政治和组织技巧，并将他
，
们或其代表带到谈判桌旁。”（ 犉犻狊犺犲狉犪狀犱犓犾犻狀 犵１９９３ ： １１ ）社工阿冼是
一直都全力参与利东街运动的组织者和公认的核心成员，项目伊始，街
坊主动去寻求社区中心的帮助，阿冼受圣雅各委派为居民提供服务。
阿冼一再强调自己不懂重建，但正是因为不懂，才成就了利东街运
动的不同。
去这个地方工作的时候，我不懂什么是重建，既没有经历
过重建也没有做组织的经验。 １８

我们第一个工作就是做了一个工作坊（ 狑狅狉犽狊犺狅 狆 ），有 １０
堂课，请不同的专家来教一些我觉得与重建有关的事情。我们
在电台请了一个媒体人来教街坊如何表达，如何搞好媒体关
系；不知道规划是什么，就请了一个规划师；不知道建筑的问

题，所以请了一个建筑师；不知道地价，所以请了一个 狊狌狉狏犲 狔 狅狉
（测量师）。不知道怎么做重建工作，就在社会运动界请了一些
朋友来告诉我们。不知道如何搞好一个组织，搞好组织里面人
的关系，所以请了一个小组自助工作的社工。还请了一个很有
经验的议员助理，告诉在立法会里面，有什么不同的会议和机
制，可以表达意愿。我们的工作就是这样开始的。 １９
她动用了“工作坊”这一通常是政府部门进行公共咨询的方式，请
专业人士来为社区培力，实行权力转移。
可能是这个原因，所以好多人也说，这个 狉狅 犼 犲犮狋 （项目）
狆

１８． 参见： ２００９ 年 ７ 月 １５ 日与阿冼的访谈，有删改。
１９． 参见： ２００９ 年 ７ 月 １５ 日与阿冼的访谈，有删改。

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