Page 148 - 《社会》2014年第1期

农民工维权意愿的影响模式研究

然公有制单位有相对健全的规章制度，但这些制度主要服务于正式职
工。但公有制单位毕竟有社会主义的传统和意识形态的压力，它们会
尽量与国家政策保持一致，注意照顾农民工的合法权益，特别忌讳群体
性事件的发生。而农民工在与公有制单位的利益博弈中，也逐渐掌握
了一定的斗争策略（应星， ２００１ ； 犆犪犻 ， ２００２ ），一定程度上能够维护自己
的合法权益。所以，在公有制单位就业的农民工的维权意愿较高。另
外，表 ３ 引入“单位性质”与“单位管理制度化水平”的交互项之后发现，
即使同样都在最低的单位管理制度水平下，国有企事业单位和外资企
业农民工的维权意愿依然强过民营企业农民工，这表明，影响农民工维
权意愿的因素除单位管理制度化水平之外，还有其他因素在发挥作用，
比如单位文化等。中国当下的民营企业大多尚处于资本积累时期，相
关制度不健全、不规范，管理较为粗放。民营企业农民工权益被侵犯是
更为普遍的现实，维权面临更多困难。在“强资本、弱劳工”的情况下，
农民 工 维 权 往 往 面 临 资 本 与 权 力 的 联 合 压 制 （郑 广 怀， ２００５ ； 犔犲犲 ，
１９９８ ），其合法权益较难通过制度化渠道正常维护，忍受和回避是他们
对待劳动侵权最常见的态度。但是，一旦民营企业提高了管理的制度
化水平，民营企业农民工与国有企事业单位和外资企业农民工维权意
愿之间的差距就会缩小，特别是民营企业农民工与外资企业农民工之
间的差距会显著缩小。这进一步凸显了单位管理制度化水平对农民工
维权意愿的影响。
（四）维权方式偏好：理性维权特征明显
一些调查强化了农民工的如下刻板印象：新生代农民工职业期望
值高、物质和精神享受要求高，但是工作耐受力低，对工作挑三拣四，习
惯于“跳槽”；而传统农民工则任劳任怨，只要能赚到钱甚至可以逆来顺
受。本次调查却发现，农民工各同期群在维权方式选择方面均表现出
较强的理性特征。
从同期群角度看， ９０ 后同期群维权意愿最强，但限于维权能力，他们
较多选择“单位内部维权”，而较少选择“退出”或“官方渠道维权”。即“跳
槽”并不是 ９０ 后农民工维权的主要方式；反而是 ８０ 代农民工更多选择
“退出”，并与 ９０ 后农民工形成显著差异（ α ＝０．０５ ），这是因为 ８０ 代农民
工已经积累了一定的人力资本，提升了其维权能力；相比 ９０ 后农民工， ６９
前农民工更愿意选择“退出”（ α ＝０．０１ ）或“官方渠道维权”（ α ＝０．０５ ），而

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