Page 90 - 《党政研究》2026年第5期

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ｓｏｕｒｃｅｓ ｉｎ Ｄｉｇｉｔａｌ Ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ ａｎｄ Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌ Ｃｈａｎｇｅ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ 〔 Ｊ〕 ． Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｅ
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Ｖａｌｕｅ ｔｈｒｏｕｇｈ Ｄｉｇｉｔａｌ Ｓｅｒｖｉｃｅ Ｄｅｌｉｖｅｒｙ ｆｒｏｍ ａ Ｃｉｔｉｚｅｎ’ｓ Ｐｅｒｓｐｅｃｔｉｖｅ 〔 Ｊ〕 ． Ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ Ｑｕａｒ
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Ｏｒｇａｎｉｓａｔｉｏｎａｌ Ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ ａｎｄ ｔｈｅ Ｓｏｃｉｏｔｅｃｈｎｉｃａｌ Ｉｍｐｌｉｃａｔｉｏｎｓ ｏｆ Ａｒｔｉｆｉｃｉａｌ Ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ ｉｎ Ｐｕｂｌｉｃ Ａｄ
ｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎｓ 〔 Ｊ〕 ． Ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ Ｑｕａｒｔｅｒｌｙ， ２０２５，（ ３）： １０２０５５．
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ｔｕｔｉｏｎａｌ Ｃｏｎｔｅｘｔｓ 〔 Ｊ〕 ． Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｓｏｃｉｏｌｏｇｙ ａｎｄ Ｓｏｃｉａｌ Ｐｏｌｉｃｙ， ２０２５，（ １３ － １４）： １ － １８．
〔 ２１〕Ｊａｎｅ Ｅ． Ｆｏｕｎｔａｉｎ． Ｂｕｉｌｄｉｎｇ ｔｈｅ Ｖｉｒｔｕａｌ Ｓｔａｔｅ：Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ ａｎｄ Ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎａｌ Ｃｈａｎｇｅ 〔 Ｍ〕 ．
Ｗａｓｈｉｎｇｔｏｎ，ＤＣ：Ｂｒｏｏｋｉｎｇｓ Ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎ Ｐｒｅｓｓ， ２００１： ２０，２００．
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〔 ２４〕Ｈａｉｂｏ Ｔａｎ，Ｘｕｅｊｉａｏ Ｚｈａｏ，Ｎａｎ Ｚｈａｎｇ． Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｓｙｍｂｏｌｉｚａｔｉｏｎ：Ｐｏｌｉｔｉｃａｌ Ｍｅｃｈａｎｉｓｍ ｏｆ Ｌｏｃａｌ Ｅ － ｇｏｖ
ｅｒｎｍｅｎｔ Ａｄｏｐｔｉｏｎ ａｎｄ Ｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎ 〔 Ｊ〕 ． Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｒｅｖｉｅｗ ｏｆ Ａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｖｅ Ｓｃｉｅｎｃｅｓ， ２０２２，（ ２）：

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〔 ２５〕Ｐｅｅｒ Ｃ． Ｆｉｓｓ． Ｂｕｉｌｄｉｎｇ Ｂｅｔｔｅｒ Ｃａｕｓａｌ Ｔｈｅｏｒｉｅｓ：Ａ Ｆｕｚｚｙ Ｓｅｔ Ａｐｐｒｏａｃｈ ｔｏ Ｔｙｐｏｌｏｇｉｅｓ ｉｎ Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ Ｒｅ
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