Page 68 - 《社会》2026年第3期

动员与压抑：中国游戏产业劳动主体性的片段性调用机制

建组织文化并塑造身份认同，以激发劳动者的创新热情（Ursell，2000；Dyer鄄
Witheford and de Peuter，2009；O’Donnell，2014；Wu，2024）。 这些策略使
得资本方获得了从常规劳动控制中难以获得的创造力。
上述研究隐含着一个假设， 即管理者所代表的资本方希望最大程
度地激发劳动者的创造力。 然而，虽然后工业经济高度依赖创新，但创
新本身与效率、盈利性之间存在潜在冲突。 创意产业市场受品位、趋势
与文化资本等复杂因素的影响，具有极高的不可预测性（ Towse，2001），
因而降低经济风险的目标常常优先于激励创新（ Caves，2000）。 这一取
向塑造了创造性劳动的生产模式：一方面，商业链条的延伸将更多市
场 参 与 者纳 入 决 策 环 节，削 弱 了 创 作 者 的 话 语 权（ Cohen，1991）；另 一
方面，资本方试图以设定目标、期限和预算等方式降低劳动者对劳动
过 程 的 掌 控 程 度（ Banks，2007；Hesmondhalgh and Baker，2011）， 通 过 精
细 化 的 劳 动 分 工 把 控 生 产 流 程 （戴 皖 文 ，2006；Becker，1982；Mayer，
2011；Briziarelli，2016）。 然而，创造性劳动者往往将创造性劳动视为自
我表达与自我实现的途径，当创造空间受到挤压时，管理与创造之间
的张力便随之显现，劳动主体性由此成为管理者与劳动者持续博弈的
关键场域（Banks，2007；Gu，2023）。
主体性一直是社会学领域的重要概念， 既有研究普遍关注权力如
何参与主体的建构。 福柯（Foucault，1982）将主体理解为纪律机制、监督
技术与规范化实践的产物，巴特勒（Butler，1997）则指出，通过认同、情
感投入与自我约束，主体在服从的过程中构建了自身。 沿此脉络，女性
主义学者深入讨论了身体、 情感与主体 性如 何 成 为 权 力 运 作 的场 域
（Bordo, 1993；Grosz，1994；O’Loughlin，1997）。 在劳动研究领域，权力与主
体性的互动同样是核心议题。 布洛维（Burawoy，1979）将分析重心从资方
的控制策略转向劳动者主体，指出工人并非被动服从管理，而是主动参
与了具有游戏性的超额生产实践。 劳动主体性由此进入劳动控制研究
的核心框架。 既有研究进一步揭示，阶级、性别、性取向、族群、组织文
化等多重社会因素都可能参与劳动者身份认同与主体性的塑造，并被纳入
生产过程加以动员（Cockburn，1991；Cooper，2000；Salzinger，2004；Kunda，
2006；Varma，2007；Lai，et al.，2020；Wu，2020）。 然而，值得注意的是，主体性
往往呈现出自反性与流动性（Knights and Willmott，1989；Knights，1990），与
劳动控制形成张力，甚至可能对其构成挑战（Ackroyd and Thompson，1999；

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