Page 39 - 《社会》2025年第2期
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社会·2025·2
算法重构：算法规则驱动下的 社会
2025·2
CJS
劳资关系转变 第 45 卷
以 Y 平台降薪事件为例
郑家豪
摘 要： 现有关于平台算法的研究大多默认了一个既成的劳动秩序以及劳资
间控制与抵制的单一关系，缺乏对劳资关系转变本身的关注。本文尝试建立一
个算法角色与劳资关切相耦合的分析框架，以 Y 平台降薪事件为例，展现劳
资关系转变的算法机制。本文将算法驱动劳资关系转变的能力概括为“算法重
构”，即算法基于其高效调配资源的能力，通过迭代改变预期输出、转变角色，
从而灵活地调整资源调配方式，继而高效适应并达成不同的组织目标，最终促
成劳资关系的转变。 该发现有助于推动学界对劳资关系的动态研究。 此外，鉴
于算法在劳资关系中的关键角色， 本文认为应将算法视为一种劳动规则并纳
入监管，以更好地维护平台劳动者权益。
关键词：劳资关系转变 算法重构 劳资合作类型 算法控制 降薪事件
Algorithm Reconstruction：Algorithm Rule Driven Transformation
of Labor Relations—Take the Y Platform’s Salary Reduction
Incident as an Example
ZHENG Jiahao
Abstract：Much of the existing research on platform algorithms defaults to a
preexisting labor order and a monolithic relationship of control and resistance in
labor relations，and lacksattention to the transformation of labor order itself. This
paper establishes an analytical framework that the role of algorithms is coupled with
labor鄄capital concerns，exploring how ranking algorithms facilitate transformation in
* 作者： 郑家豪 中国人民大学社会学院 （Author：ZHENG Jiahao，School of Social Research，
Renmin University of China）E鄄mail：zhengjh317@qq.com
衷心感谢匿名审稿专家和《社会》编辑部的宝贵意见。 感谢赵延东教授的指导，感谢人
大社会学专业 2023 级博士班学术规范与论文写作课上老师和同学们的建议。 文责自负。
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