Page 151 - 《社会》2014年第5期

社会· ２０１４ · ５

１９８８ ； 犔狅狏犲狀犱狌狊犽犻 ， ２００１ ）、“关 键 行 动 者”（ 犮狉犻狋犻犮犪犾犪犮狋狅狉 ）（ 犆犺犻犾犱狊犪狀犱
犓狉狅狅犽 ， ２００６ ）或“安全空间”（ 狊犪犳犲狊 狆 犪犮犲狊 ）（ 犆犺犻犾犱狊 ， ２００４ ）比“临界规模”
更重要，领导层中性别比例的提升能起到积极作用这一理论和经验判
断仍能够支持配额制的必要性。此外，存在反向因果关系（ 狊犻犿狌犾狋犪狀犲犻狋 狔
犫犻犪狊 ）的可能性也需要在将来的研究中通过搜集适当的工具变量或采
取追踪调查的方式更准确地判断临界规模的作用程度。
在进一步的研究方向上，一些具有指导实践作用的应用议题值得
深入探索，它们包括：不同水平的配额／临界值的“值”效果存在何种差
异； １３ 在一个组织或团队中，不同权力位置的配额（如领导层的女性比
例与员工的女性比例）是否起到同样的作用；在领导层中，是为领导团
队配备达到临界规模（ 犮狉犻狋犻犮犪犾犿犪狊狊 ）的少数群体成员更重要，还是配备
关键一人（一把手，称作 犮狉犻狋犻犮犪犾狅狀犲 ）更重要；如果要取得优势群体（如
男性）的合作或至少容忍，什么样的配额是最平衡的……；对这些问题
的解答会更有利于澄清有关配额制的认识，帮助我们采取更加有针对
性和更有效的政策措施，促进包括性别平等在内的社会平等的实现。

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１３． 对此问题，格雷（ 犌狉犲 狔 ， ２００６ ）曾认为，政治体系中 １５％ 的比例可能使女政治家能够改变政
治议题，而可能需要 ４０％ 的比例才能促成对妇女有利的政策出台。但这一判断依然是宏观的。

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