Page 127 - 《党政研究》2023年第4期

Ｔｈｅ “ Ｏｒｇａｎｉｓａｔｉｏｎ － Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ”Ｉｎｔｅｒａｃｔｉｏｎ Ｍｅｃｈａｎｉｓｍ ｆｏｒ Ｔｒａｎｓｆｏｒｍｉｎｇ ｔｈｅ Ｐａｒｔｙ’ ｓ Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ
Ａｄｖａｎｔａｇｅ ｉｎｔｏ Ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ Ｇｏｖｅｒｎａｎｃｅ Ｅｆｆｅｃｔｉｖｅｎｅｓｓ：Ｒｅｆｌｅｃｔｉｏｎｓ ｏｎ ｔｈｅ Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｏｆ Ｄｉｇｉｔａｌ
Ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ ＷＡＮＧ Ｘｕ ＷＡＮＧ Ｍｉｎ ４５

〔 Ａｂｓｔｒａｃｔ〕Ｔｈｅ ｐｌａｙ ｏｆ ｔｈｅ ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ ａｄｖａｎｔａｇｅ ｏｆ ＣＰＣ ｉｓ ｔｈｅ ｋｅｙ ｔｏ ｉｍｐｒｏｖｉｎｇ ｔｈｅ ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ ｏｆ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ
ｇｏｖｅｒｎａｎｃｅ． Ｄｉｇｉｔａｌ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｐｒｏｖｉｄｅｓ ａ ｓｐａｃｅ ｆｏｒ ｅｘｐｌｏｒｉｎｇ ｔｈｅ ｉｎｔｅｒｎａｌ ｍｅｃｈａｎｉｓｍ ｏｆ ｈｏｗ ｔｈｅ
ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ ａｄｖａｎｔａｇｅ ｏｆ ＣＰＣ ｃａｎ ｂｅ ｔｒａｎｓｆｏｒｍｅｄ ｉｎｔｏ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ ｇｏｖｅｒｎａｎｃｅ ｅｆｆｅｃｔｉｖｅｎｅｓｓ． Ｂｙ ｉｎｔｅｇｒａｔｉｎｇ ｏｒｇａｎｉ
ｚａｔｉｏｎａｌ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ ｔｈｅｏｒｙ ａｎｄ ｐａｒｔｙ ａｎｄ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ ｓｙｓｔｅｍ ｔｈｅｏｒｙ，ａ ｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌ ｍｏｄｅｌ ｏｆ ｔｈｅ “ ｏｒ
ｇａｎｉｚａｔｉｏｎ － ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ”ｉｎｔｅｒａｃｔｉｏｎ ｕｎｄｅｒ ｔｈｅ ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ ｏｆ ＣＰＣ ｈａｓ ｂｅｅｎ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｅｄ． Ｔｈａｔ ｉｓ， ｉｔ ｉｓ ｄｉｆｆｉｃｕｌｔ ｆｏｒ
ｄｉｇｉｔａｌ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｔｏ ａｃｈｉｅｖｅ ａ ｂａｌａｎｃｅｄ ｓｔａｔｅ ｓｐｏｎｔａｎｅｏｕｓｌｙ ｄｕｅ ｔｏ ｔｈｅ ｉｎｈｅｒｅｎｔ ｒｉｇｉｄｉｔｙ ｏｆ ｔｅｃｈｎｏｌｏ
ｇｙ ａｎｄ ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ，ａｎｄ ｔｈｅ ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ ａｄｖａｎｔａｇｅ ｏｆ ＣＰＣ ｉｓ ｎｅｅｄｅｄ ｔｏ ｐｌａｙ ａｎ ｉｎｔｅｒｍｅｄｉａｒｙ ｒｏｌｅ． Ｓｐｅｃｉｆｉｃａｌｌｙ，

ｔｈｅ ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ ａｄｖａｎｔａｇｅ ｏｆ ＣＰＣ ｉｓ ｍａｎｉｆｅｓｔｅｄ ｂｙ ｌｅｖｅｒａｇｉｎｇ ｉｔｓ ｏｗｎ ｓｔｒｅｎｇｔｈｓ ｉｎ ｖａｌｕｅ ｃｏｎｃｅｐｔｓ，ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌ
ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ，ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ ｓｙｓｔｅｍ，ａｎｄ ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｔｏ ａｃｈｉｅｖｅ ｔｈｅ ｕｎｉｔｙ ｏｆ ｒｅ － ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｏｆ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ ｏｒ
ｇａｎｉｚａｔｉｏｎ ａｎｄ ｒｅ － ｄｅｆｉｎｉｔｉｏｎ ｏｆ ｄｉｇｉｔａｌ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ． Ｔｈｉｓ ｒｅｓｕｌｔｓ ｉｎ ｔｈｅ ｐｅｒｆｅｃｔ ｃｏｍｂｉｎａｔｉｏｎ ｏｆ ｔｏｏｌ ｒａｔｉｏｎａｌｉｔｙ ａｎｄ
ｖａｌｕｅ ｒａｔｉｏｎａｌｉｔｙ， ｔｈｅ ｉｎｔｅｒｌｏｃｋｉｎｇ ｃｏｕｐｌｉｎｇ ｏｆ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ ａｎｄ ｔｅｃｈｎｉｃａｌ ｎｅｔｗｏｒｋ， ｔｈｅ ｓｅａｍｌｅｓｓ ｃｏｎｎｅｃ
ｔｉｏｎ ｏｆ ｏｆｆｌｉｎｅ ａｎｄ ｏｎｌｉｎｅ ｓｅｒｖｉｃｅｓ， ａｎｄ ｔｈｅ ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｖｅ ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ ｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔ ｏｆ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ ｓｙｓｔｅｍ ａｎｄ ｔｅｃｈｎｉ
ｃａｌ ｓｔａｎｄａｒｄｓ． Ｕｌｔｉｍａｔｅｌｙ，ｔｈｉｓ ｌｅａｄｓ ｔｏ ｔｈｅ ｓｏｕｎｄ ｏｐｅｒａｔｉｏｎ ｏｆ ｄｉｇｉｔａｌ ｇｏｖｅｒｎａｎｃｅ ａｎｄ ｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｔ ｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔ ｉｎ
ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ ｇｏｖｅｒｎａｎｃｅ ｅｆｆｅｃｔｉｖｅｎｅｓｓ．
〔 Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ〕Ｔｈｅ Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ Ａｄｖａｎｔａｇｅ ｏｆ ＣＰＣ； Ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ Ｇｏｖｅｒｎａｎｃｅ Ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ；“ Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ － Ｔｅｃｈｎｏｌ
ｏｇｙ”ｉｎｔｅｒａｃｔｉｏｎ；Ｄｉｇｉｔａｌ Ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ；Ｐａｒｔｙ － ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ ｓｙｓｔｅｍ

Ｆｒｏｍ Ｐｏｌｉｔｉｃａｌ Ｉｄｅｎｔｉｆｉｃａｔｉｏｎ ａｎｄ Ｂｅｉｎｇ Ｌｏｙａｌ ｔｏｗａｒｄｓ ｔｈｅ Ｐａｒｔｙ ｔｏ Ａｃｃｏｕｎｔａｂｉｌｉｔｙ ａｎｄ Ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ
ｎｅｓｓ：Ｂａｓｅｄ ｏｎ ｔｈｅ Ａｎａｌｙｓｉｓ ｏｆ ｔｈｅ Ｍｏｔｉｖａｔｉｏｎ ｏｆ Ｐａｒｔｙ Ｍｅｍｂｅｒｓ ｉｎ Ｎｏｎ － Ｐｕｂｌｉｃ Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ ｔｏ Ｅｎ
ｇａｇｅ ｉｎ Ｐｕｂｌｉｃ Ｓｅｒｖｉｃｅ ＺＨＥＮＧ Ｊｉａｎ － Ｊｕｎ ＭＡ Ｊｉｎ － Ｆｅｉ ５７

〔 Ａｂｓｔｒａｃｔ〕Ａｔ ｐｒｅｓｅｎｔ，ｔｈｅ Ｐａｒｔｙ ｂｕｉｌｄｉｎｇ ｏｆ ｎｏｎ － ｐｕｂｌｉｃ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ ｈａｓ ｅｎｔｅｒｅｄ ｔｈｅ ｓｔａｇｅ ｏｆ ｃｏｎｓｏｌｉｄａｔｉｏｎ ａｎｄ
ｄｅｅｐｅｎｉｎｇ， ａｎｄ ｈｏｗ ｔｏ ｇｉｖｅ ｂｅｔｔｅｒ ｐｌａｙ ｔｏ ｔｈｅ ｒｏｌｅ ｏｆ Ｐａｒｔｙ ｍｅｍｂｅｒｓ ｉｎ ｎｏｎ － ｐｕｂｌｉｃ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ ｈａｓ ｉｎｃｒｅａｓｉｎｇｌｙ
ｂｅｃｏｍｅ ａｎ ｕｒｇｅｎｔ ｐｒｏｂｌｅｍ ｔｏ ｂｅ ｓｏｌｖｅｄ ｉｎ ｐｒａｃｔｉｃｅ ａｎｄ ｔｈｅｏｒｙ． Ａｌｔｈｏｕｇｈ ｐｒｅｖｉｏｕｓ ｓｔｕｄｉｅｓ ｈａｖｅ ｒｅａｌｉｚｅｄ ｔｈｅ ｉｍ
ｐｏｒｔａｎｃｅ ｏｆ ｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎｉｎｇ ｔｈｅ ｅｄｕｃａｔｉｏｎ ａｎｄ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｏｆ Ｐａｒｔｙ ｍｅｍｂｅｒｓ ｉｎ ｎｏｎ － ｐｕｂｌｉｃ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ， ｔｈｅｙ ｈａｖｅ
ｒａｒｅｌｙ ｓｔｕｄｉｅｄ ｔｈｅ ｍｅｃｈａｎｉｓｍ ｏｆ ｐｌａｙｉｎｇ ｔｈｅｉｒ ｒｏｌｅ ｆｒｏｍ ｔｈｅ ｐｅｒｓｐｅｃｔｉｖｅ ｏｆ “ ｐｏｌｉｔｉｃａｌ ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｙ ａｎｄ ｂｅｈａｖｉｏｒ” ．
Ｂａｓｅｄ ｏｎ ｆａｉｔｈ ｐｅｒｓｐｅｃｔｉｖｅ，ｓｏｃｉａｌ ｉｄｅｎｔｉｔｙ ｔｈｅｏｒｙ ａｎｄ ｉｎｔｅｒｎａｌ ｍｏｔｉｖａｔｉｏｎ ｔｈｅｏｒｙ，ｔｈｉｓ ｓｔｕｄｙ ｆｏｃｕｓｅｓ ｏｎ ｔｈｅ ｒｅｌａ
ｔｉｏｎｓｈｉｐ ｂｅｔｗｅｅｎ ｎｏｎ － ｐｕｂｌｉｃ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ Ｐａｒｔｙ ｍｅｍｂｅｒｓ’ｐｏｌｉｔｉｃａｌ ｉｄｅｎｔｉｔｙ ａｎｄ ｔａｋｉｎｇ ｃｈａｒｇｅ ａｎｄ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｓ ａ
ｍｏｄｅｒａｔｅｄ － ｍｅｄｉａｔｉｏｎ ｍｏｄｅｌ ｒｅｌａｔｅｄ ｔｏ ｌｏｙａｌｔｙ ｔｏ ｔｈｅ Ｐａｒｔｙ ａｎｄ ｐｕｂｌｉｃ ｓｅｒｖｉｃｅ ｍｏｔｉｖａｔｉｏｎ ｆｒｏｍ ｔｈｅ ｐｅｒｓｐｅｃｔｉｖｅ ｏｆ
ｂｅｌｉｅｆ． Ｔｈｅ ａｎａｌｙｓｉｓ ｏｆ ｔｈｅ ｓａｍｐｌｅ ｄａｔａ ｏｆ ２８６３ ｎｏｎ － ｐｕｂｌｉｃ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ Ｐａｒｔｙ ｍｅｍｂｅｒｓ ｆｉｎｄｓ ｔｈａｔ ｐｏｌｉｔｉｃａｌ ｉｄｅｎｔｉｔｙ
ｏｆ ｔｈｅ ｎｏｎ － ｐｕｂｌｉｃ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ Ｐａｒｔｙ ｍｅｍｂｅｒｓ ｈａｓ ａ ｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｔ ｐｏｓｉｔｉｖｅ ｅｆｆｅｃｔ ｏｎ ｔｈｅｉｒ ｔａｋｉｎｇ ｃｈａｒｇｅ；ｗｈｉｌｅ，ｔｈｅ
ａｕｔｏｎｏｍｏｕｓ ｌｏｙａｌｔｙ ｄｉｍｅｎｓｉｏｎ ｏｆ Ｐａｒｔｙ ｌｏｙａｌｔｙ ｓｈｏｗｓ ａ ｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｔ ｍｅｄｉａｔｉｎｇ ｅｆｆｅｃｔ ｉｎ ｔｈｅ ａｂｏｖｅ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ， ａｎｄ
ｔｈｅ ｍｅｄｉａｔｉｎｇ ｅｆｆｅｃｔ ｏｆ ａｕｔｏｎｏｍｏｕｓ ｌｏｙａｌｔｙ ｉｓ ｍｏｄｅｒａｔｅｄ ｂｙ ｐｕｂｌｉｃ ｓｅｒｖｉｃｅ ｍｏｔｉｖａｔｉｏｎ． Ｂｕｔ ｔｈｅ ｃｏｎｔｒｏｌｌｅｄ ｌｏｙａｌｔｙ
ｄｉｍｅｎｓｉｏｎ ｏｆ Ｐａｒｔｙ ｌｏｙａｌｔｙ ｄｏｅｓ ｎｏｔ ｈａｖｅ ａ ｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｔ ｍｅｄｉａｔｉｎｇ ｅｆｆｅｃｔ ｕｎｄｅｒ ｔｈｅ ｍｏｄｅｒａｔｉｏｎ ｏｆ ｐｕｂｌｉｃ ｓｅｒｖｉｃｅ ｍｏ
ｔｉｖａｔｉｏｎ ａｔ ｄｉｆｆｅｒｅｎｔ ｌｅｖｅｌｓ． Ｔｈｅ ｒｅｓｅａｒｃｈ ｃｏｎｃｌｕｓｉｏｎ ｒｅｖｅａｌｓ ｔｈｅ ａｃｔｉｏｎ ｍｅｃｈａｎｉｓｍ ｆｒｏｍ ｎｏｎ － ｐｕｂｌｉｃ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ
Ｐａｒｔｙ ｍｅｍｂｅｒｓ’ｐｏｌｉｔｉｃａｌ ｉｄｅｎｔｉｔｙ ｉｎｔｏ ｔａｋｉｎｇ ｃｈａｒｇｅ， ｗｈｉｃｈ ｉｓ ｏｆ ｇｒｅａｔ ｅｎｌｉｇｈｔｅｎｉｎｇ ｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｃｅ ｔｏ ｂｅｔｔｅｒ ｐｌａｙ ｔｈｅ
ｖａｎｇｕａｒｄ ａｎｄ ｅｘｅｍｐｌａｒｙ ｒｏｌｅ ｏｆ Ｐａｒｔｙ ｍｅｍｂｅｒｓ ａｎｄ ｉｍｐｒｏｖｅ ｔｈｅ ｅｆｆｅｃｔｉｖｅｎｅｓｓ ｏｆ ｔｈｅ ｗｏｒｋ ｏｆ Ｐａｒｔｙ ｂｕｉｌｄｉｎｇ ｉｎ ｎｏｎ
－ ｐｕｂｌｉｃ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ．
〔 Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ〕Ｐｏｌｉｔｉｃａｌ Ｉｄｅｎｔｉｔｙ；Ｌｏｙａｌｔｙ ｔｏ Ｐａｒｔｙ；Ｔａｋｉｎｇ Ｃｈａｒｇｅ；Ｐｕｂｌｉｃ Ｓｅｒｖｉｃｅ Ｍｏｔｉｖａｔｉｏｎ；Ｎｏｎ － ｐｕｂｌｉｃ Ｅｎ
ｔｅｒｐｒｉｓｅ Ｐａｒｔｙ Ｍｅｍｂｅｒｓ
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