Page 207 - 《社会》2019年第5期

社会· ２０１９ · ５

间人是利己导向的，从而削弱对其信任。因此，未来的研究可探讨究竟
何种机制下员工才会认真负责地为企业推荐人才。其次，间接关系、居
住地区和户口类型都与中间人的“打招呼”行为相关。这说明，除了血
缘关系之外，地缘关系与社会资本的使用也是一个值得关注的问题。
地缘关系可被视为在一定地理区域范围内共同生产、生活个体产生的
类似亲情的人际关系。而这并不能被简单的“强—弱”关系所刻画。因
此，未来研究可以探讨这类特殊关系在社会资本的工具性行为中所扮
演的角色。最后，未来研究还应当关注影响就业决策的心理因素。由
于求职者不可能同时获取所有就业机会，而是更多地将现有机会与心
理预期水平进行对比，因此，通过社会资本实现就业可能是因为更低的
搜寻成本而非更高的工资水平。
当然，本文也存在一定局限性。在剔除掉大量样本后，剩余观测值
可能存在代表性不够的问题。此外，也缺乏求职者是否获得了其他就
业机会的信息。这些都在一定程度上影响了研究结论。总之，本文认
为在社会网络与求职的研究中应使用更为多元化的视角。除求职者和
中间人外，雇佣方的行为同样值得关注。在强调正式制度和契约精神
的今天，非正式招聘依然是许多企业认可并践行的举措，这意味着关系
渠道招募的员工应当具备了某些优势，而找出这些优势究竟为何，能更
好解答社会资本能否以及如何作用于求职过程。

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