Page 207 - 《社会》2019年第5期
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社会· 2019 · 5

   间人是利己导向的,从而削弱对其信任。因此,未来的研究可探讨究竟
   何种机制下员工才会认真负责地为企业推荐人才。其次,间接关系、居
   住地区和户口类型都与中间人的“打招呼”行为相关。这说明,除了血
   缘关系之外,地缘关系与社会资本的使用也是一个值得关注的问题。
   地缘关系可被视为在一定地理区域范围内共同生产、生活个体产生的
   类似亲情的人际关系。而这并不能被简单的“强—弱”关系所刻画。因
   此,未来研究可以探讨这类特殊关系在社会资本的工具性行为中所扮
   演的角色。最后,未来研究还应当关注影响就业决策的心理因素。由
   于求职者不可能同时获取所有就业机会,而是更多地将现有机会与心
   理预期水平进行对比,因此,通过社会资本实现就业可能是因为更低的
   搜寻成本而非更高的工资水平。
       当然,本文也存在一定局限性。在剔除掉大量样本后,剩余观测值
   可能存在代表性不够的问题。此外,也缺乏求职者是否获得了其他就
   业机会的信息。这些都在一定程度上影响了研究结论。总之,本文认
   为在社会网络与求职的研究中应使用更为多元化的视角。除求职者和
   中间人外,雇佣方的行为同样值得关注。在强调正式制度和契约精神
   的今天,非正式招聘依然是许多企业认可并践行的举措,这意味着关系
   渠道招募的员工应当具备了某些优势,而找出这些优势究竟为何,能更
   好解答社会资本能否以及如何作用于求职过程。


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