Page 83 - 《社会》2018年第2期
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社会· 2018 · 2

   续表 2
                     董事长和总经理两职分任                 独立董事比例
                      模型 1       模型 2         模型 3        模型 4
     2001           0.485     0.488     0.232    0.231 
                    ( 0.235 )   ( 0.235 )   ( 0.004 )   ( 0.004 )
     2002           0.198       0.192       0.323    0.323 
                    ( 0.226 )   ( .227 )    ( 0.004 )   ( 0.004 )
     2003           0.109       0.106       0.334    0.334 
                                ( 0.222 )   ( 0.004 )   ( 0.004 )
     2004           0.135       0.143       0.341    0.341 
                    ( 0.224 )   ( 0.224 )   ( 0.004 )   ( 0.004 )
     2005                                   0.347    0.347 
                                            ( 0.004 )   ( 0.004 )
   常量               1.194       1.783       0.029       0.031
                    ( 1.616 )   ( 1.642 )   ( 0.020 )   ( 0.0216 )
   犖                 4877        4883        5363       5368
   犚 2                                      0.854       0.854
                                         
                                
                        
     注: 1. 括号内是标准误差。 狆 < 0.1 , 狆 < 0.05 , 狆 < 0.01 。
       2. “企业行政级别”“行业”“年份”的参照组分别为“非国有控股企业”“制造
          业”和“ 1997 ”。
       3. 董事长、总经理两职分任估算模型中由于多重共线性因 素 剔 除 了 2005
         年和 2006 年的数据。
   对塑造现代企业制度的影响强度。模型 2 考虑到中国企业的特殊性,
   加入了“企业隶属行政级别”变量。结果显示,金融市场对两职分任起
   到一定积极作用,但在模型 1 中只在 0.1 的水平上显著。同时,令人意
   想不到的是,外资股比例和公司是否位于沿海地区对两职分任都没有
   显著影响,说明外资和全球化对中国上市公司董事长和总经理的两职
   分任没有实质影响。另外,统计结果显示,国有股比例越高的公司,越
   可能进行两职分任,这支持了本文的假设,说明和国家关系越紧密的公
   司越可能积极响应国家政策。但模型 2 显示,和非国有控股企业相比,
   基层政府控股的企业(比如县、乡镇政府控股企业)更可能进行两职分
   任。这一结果比较令人吃惊,因为按理来说,由较高层级政府控股的企
   业(如央企和省企)和中央政府的关系更密切,它们对中央政府的法规
   政策应该更敏感,也更有可能积极执行才对。这很可能是“权力博弈”
   的结果,因为基层政府控股的企业比较弱势,如果不遵守强大的政府机
   构(例如,中国证监会)的“指引”,将会受到严厉制裁;而高层政府控股
   的企业,无论是政治地位(有些是副部级企业)还是经济实力(市值可以
   上万亿),都比较强大,其博弈能力比较强,即使不遵守证监会的“指

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