Page 59 - 《社会》2014年第1期
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从边缘到主流:集 体 行 动 框 架 社会
2014 · 1
犆犑犛
与文化情境 第 34 卷
夏 瑛
摘 要:基于一个动员框架发生显著变化的社会运动案例,本文分析了主导
运动前后两个阶段的动员框架及其转变机制。研究发现,框架转变源于社会
运动领袖的策略性选择,转变背后体现的是动员框架与运动所处的宏观文化
情境之间的微妙联系。具体而言,第一阶段的动员框架使用了文化情境中的
边缘价值,动员效果并不理想;第二阶段,社会运动领袖对动员框架进行策略
性的调整,将其与文化情境中的主流价值靠拢,在动员取得突破之后,又将边
缘价值带回动员框架。随着运动的扩大,这些边缘价值被广泛传播与推广,
并在运动之后延续下来,重塑了文化情境。
关键词:社会运动 集体行动框架 框架化 框架转换 文化情境 话语
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作者:夏 瑛 中 山 大 学 中 国 公 共 管 理 研 究 中 心,中 山 大 学 政 治 与 公 共 事 务 管 理 学 院
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本文受国 家 社 科 基 金 重 大 项 目 “扩 大 公 民 有 序 政 治 参 与:战 略、路 径 与 对 策 研 究 ”
( 12牔犣犇040 )、中山大学 985 工程三期建设项目、中央高校基本科研业务费专项资金,以及中
国博士后科学基金第 52 批面上资助的资助。[ 犜犺犻狊狊狋狌犱 狔 犻狊狊 狆 狅狀狊狅狉犲犱犫 狔 狋犺犲犖犪狋犻狅狀犪犾犛狅犮犻犪犾
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感谢《社会》匿名评审提出的修改意见。文责自负。
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