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社会· 2019 · 3

       明显的一个阶梯状的(流程),这个东西你自己是学不到的,只
       有在你的师傅那儿!你的师傅之前也是经过培训的,规章制
       度啊流程规范啊,也会一点一点不断地渗透给你。( 犠08 )
       师傅的工作本质上属于一种情感劳动,因为他们像魔术师一般将
   工作职责变成了所谓的“责任心”。与时常抱怨在学校中遇人不淑形成
   鲜明的对照,实习生夸耀自己的师傅如何真心地待自己也是不错的谈
   资。比如, 犠14 就喜欢和人讲,“我那个师傅就待我特别特别热情,我
   问啥都告诉我,然后他没事也会来问我有没有什么问题”。将情感的
   因素掺杂进来,就会让实习生对自己提出更高的要求。代码出错,不仅
   仅是技术能力和个人面子的问题,更对不起诚心诚意帮他们完成“自己
   的项目”的师傅。
           一般来讲,他给我讲过一遍这个 狉犲狏犻犲狑 怎么改……就不
       用再操心这个事情了,(我这也是)作学生的一个良好的态度
       吧,不能说你一遍不行,还要第二第三遍,这就很过分啦。
                                                        ( 犠03 )
       需要强调的是,在几乎所有的互联网公司中,让程序员实习生独立
   负责一个项目都是不可能的。特别是和学校实验室“一对一”的研发模
   式不同,互联网公司能够快速推出适应市场需求的产品,依赖的就是高
   度产品模块化和不同的部门和员工之间的分工合作。那么,在一个庞
   大的技术系统中,又如何让实习生产生“自己的项目”的感觉呢? 犠 公
   司的办法是“站会”、白板和便笺(当然,其他公司也是如此)。
       “站会”,顾名思义就是一个小组的七八位程序员,不用专门事先借
   会议室,不用桌椅电脑,只面对一块白板和一沓便笺,迅速分配工作任
   务,交流遇到的问题,在快速结束会议后,便回到各自的工位上打开电
   脑写代码。“站”这个动作本身就意味着“站会”的时间不可能超过 15
   分钟。这也正是互联网公司效率文化的集中体现,并和国企等对应组
   织(包括学校学生工作系统)冗长的会议形成鲜明的对照。实际上,为
   了交流方便,“站会”还被要求使用范本化的语言,简短地描述此前完成
   了什么,今天准备做什么,遇到了什么问题等。
       不过,“站会”只是一个象征高效的仪式,真正将“自己的项目”可视
   化的是白板和便笺。事实上,只要你走入 犠 公司或者其他任何一家稍微
   正规一点的互联网公司,总会看到走廊上零零散散分布的若干个移动大

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