Page 218 - 《社会》2016年第3期
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工作—家庭冲突、性别角色与工作满意度


                            表 7 :稳健性检验
                           男                         女

                  犉犐犠     犠犐犉      犑犛      犉犐犠     犠犐犉      犑犛
   犠犐犉                           -0.069                -0.127 
                                  ( 0.015 )               ( 0.016 )
  犉犐犠                            -0.073                -0.074 
                                  ( 0.015 )               ( 0.016 )
   有 16 岁以下子女    0.018           -0.005   0.044 +         -0.024
                 ( 0.021 )        ( 0.019 )  ( 0.023 )    ( 0.021 )
   工作时间                  0.037   -0.014         0.082   -0.024
                         ( 0.016 )  ( 0.014 )    ( 0.017 )  ( 0.016 )
   控制变量            略       略        略       略       略        略
   截距           -1.209   -0.239  0.165  -1.040  -0.490  0.459 +
                 ( 0.280 )  ( 0.281 )  ( 0.247 )  ( 0.312 ) ( 0.311 )  ( 0.278 )
  犆狅狏 ( 犲.犠犐犉 , 犲.犉犐犠 )  0.219                 0.220 
  犖                       3704                     3244
                   +
      注:显著性水平: 狆 < 0.1 , 狆 < 0.05 ,  狆 <0.01 ,  狆 <0.001 ,括号内为
                           
         标准误。
       五、结论和讨论

       本文使用第三期 中 国 妇 女 社 会 地 位 调 查 数 据,研 究 了 工 作—家
   庭冲突对工作满意度 的 影响 及其 性 别差 异,发 现来自工作和 家庭两
   方面的角色压力是引发工作—家庭冲突的主要原因。无论是因工作
   影响家庭,还是因为家庭耽误工作,员工都会对工作表达不满。这与
   国外的研究结果既有相同的地方,也有不同之处。特别的是,中国员
   工在家庭影响工作时 也 会对 工作 表 达强 烈的 不满,这可能源 于家庭
   在中国员工心中占 有 比 工 作更加 重 要的 地位。所 以,与国外 企业相
   比,中国的企业管理者需要特别关注员工在家庭方面的需求,以尽可
   能防止员工将家庭中 的 负面 情绪 带 入工 作,从 而避免对组织 管理造
   成消极影响。
       分性别比较研究发现,男性员工更可能因为工作而影响家庭,而女
   性员工更可能因为家庭而耽误工作。这一差异体现了“男主外、女主
   内”这一传统性别角色分工对男女所感受到的工作—家庭冲突的不同
   影响。虽然与男性相比,女性员工感受到的工作对家庭的冲突较小,但
   她们感受到的这种冲突对工作满意度的影响却更大,这可能是因为男

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