Page 49 - 党政研究2019年第6期

人际关系和群众关系，不断净化心灵空间、塑造良好形象。同时，要择善而教，净化和缩
小朋友圈、社交圈、消费圈和娱乐圈，经营管理好八小时以外的业余生活。
三是提高自我心理调适能力。基层领导干部作为我国现行管理层级末端的一个特殊群
体，他们是党和政府大政方针和决策部署的具体执行者和直接操作者，是基层经济发展与
社会稳定的主要组织者和首席指挥官。“上面千条线，下面一根针。”当下工作压力过大
和负担过重是基层领导干部面临的客观现实，也是造成基层干部心态不健康的主要因素，
而减压释负的一个重要办法就是提高自我心理调适能力。
心理调适是指通过合理运用心理技巧和方法，逐步降低自我心理活动的绝对强度，不
断减少由于挫折或失败衍发的负面心理能量，以便保持和恢复正常状态的实践活动。提高
自我心理调适能力，要求基层领导干部首先必须养成勤于学习、善于思考的良好习惯，在
多元化多样化的思想舆论中时刻保持清醒头脑，在纷繁复杂的社会环境中学会明辨是非，
在千头万绪的工作任务中分出轻重缓急，在压力、挑战、困扰、困苦纷至沓来中遇事不
惊、处事不乱、张弛有度。其次，基层领导干部要不断提升沟通协调能力，把勤于沟通作
为培养健康心态的一剂良药，把善于沟通作为涵育健康心态的一副良方，通过采取召开集
体会议、单独谈话个别谈心等方式，准确了解身边同事的心里征兆，准确把握他们的思想
脉象，及时消除自己与班子成员之间的心理隔阂和工作分歧，营造宽松、和谐、愉悦的共
事氛围。再次，掌握一些实用的心理调控方法和必要的心理调适技巧，比如放松、倾诉、
宣泄、疏导、转移以及自我暗示和压抑升华等，藉此努力自我克服自卑自负、猜忌狐疑、
妒忌攀比、烦躁焦虑、暴躁易怒等不健康心态，努力提高在各种挑战、困难和考验面前自
我适应和自我转换的能力。
四是学会敬重群众尊重差异。由于工作需要和制度要求，很多县乡一级的基层干部定
期不定期都需进行岗位交流，随着工作单位和职务的变换以及工作性质、对象、内容、强
度、标准的变化，一些基层领导干部常常会到一个陌生环境、场景和情景中去开展工作，
而一些地方的基层现状决定了很难运用行政命令来协调各方和消弭矛盾，只能凭借自身的
人格魅力和人脉优势。所以，基层领导干部无论何时何地都要保持正常的社会关系和人际
交往，善于宣传群众团结群众引导群众凝聚群众，与群众打成一片融为一体，通过耐心细
致的解说和精心周到的服务，取得群众的理解、信任和支持，减轻自己的工作压力。同
时，要善于学会尊重差异，尊重个性，消除与他人的纷争杯革，甚至对别人的讥讽、揶
揄、谩骂、攻击一笑了之，超然物外，始终坚持以一种开明姿态、开放态度和开阔心胸进
行自我调控，力求在尽短时间里适应新岗位新任务的需要。
五是建立科学的考评激励机制。在贯彻新发展理念、倡导科学发展的新时代，恪守经
济发展的规律和特点，尊重地方发展的周期和节奏，为基层发展预留一定的空间和时间。
应从顶层设计角度使基层党委和政府回归提供公共服务的理性本位，逐步弱化基层领导干
部招商引资、办企业上项目的职能，全面承担起服务百姓、改善民生的责任。在此基础
上，科学设置检查和评比的内容、程序和节奏，减少不必要的重复的多部门交叉的考核和
检查，使基层领导干部集中精力干事创业。健全完善激励机制，兑现干部职级职务并轨，
适度提高基层领导干部收入，对其中长期扎根基层并任劳任怨工作的进行表彰奖励，并在
交通、通讯、办公、住房等方面给予适当的补助补贴，努力减轻基层干部的经济负担，逐
渐将 “眼红”“吃亏”“不划算”“干了也白干”等不健康心理因素化解掉。
同时，加快完善对基层干部的关爱与容错纠错机制。基层领导干部是人，不是机器，
不是神。要严格执行国家制定下发的休假和体检等福利制度，使基层干部身心得以放松、
休整和诊治，充分体现组织的关怀和温暖。县乡是我国基层改革发展稳定的主赛场，是基
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